為持續(xù)推進(jìn)物資采購管理工作規(guī)范化和精益化，近期，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司對(duì)下屬各單位開展了2018年度的物資采購工作考核評(píng)價(jià)。

　　本次考評(píng)工作采取了“自查自評(píng)”和“現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)”方法。各單位對(duì)考核評(píng)價(jià)工作高度重視，精心組織，相關(guān)部門積極配合，準(zhǔn)備充分，資料完整，確保了考核評(píng)價(jià)工作的順利開展。

　　考評(píng)結(jié)果顯示，2018年度各單位嚴(yán)格按照國家局和云南中煙的管理要求開展工作，物資采購管理的機(jī)構(gòu)制度健全、決策程序嚴(yán)格規(guī)范，采購項(xiàng)目程序運(yùn)行合規(guī)，過程控制有效，云南中煙物資采購管理各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

　　考評(píng)組對(duì)考核評(píng)價(jià)綜合情況和下一步的工作要求進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)及書面反饋，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)需進(jìn)行預(yù)防或糾正的具體問題，開具《物資采購管理預(yù)防/改進(jìn)措施通知單》，要求各單位針對(duì)問題，認(rèn)真分析，舉一反三，制定預(yù)防糾正措施，按期按質(zhì)完成存在問題的預(yù)防糾正工作。