近日，江西中煙工業有限責任公司召開月度質量管理分析擴大會議。會議通報了公司2019年質量管理相關工作情況，聽取了各卷煙廠對2020年質量管理工作的意見建議，并就2020年相關工作進行了部署。　

　　會議指出，2019年品控任務基本完成，品控機制、質量體系運行有效。2020年是公司實施《品牌規劃（2020-2024年）》的開局之年，一是要持續加強質量管理體系建設。根據質量體系提升的相關要求，加大相關體系建設的力度。二是要嚴格做好落實。做到體系貫徹到位、標準執行到位、工作落實到位。三是要加強監督檢查。各級部門要加強體系運行監控，重點圍繞前期管理改進建議和管理要求的落實情況開展系統檢查，并在檢查中發現改善點，推動管理體系的持續完善。四是要充分發揮好品控部門的總牽頭作用，落實“大工藝、大質量”管理理念。五是要創新方式方法。采取新措施開展專業診斷巡查，利用好信息系統開展過程加工評價。六是要做好質量隊伍建設，繼續開展職業技能競賽等活動，擴充活動內涵，將質量與設備更加緊密的結合起來，提升人才隊伍培養效果。　

　　會議由生產制造中心主持，企業管理部、技術中心、物流中心和各卷煙廠相關部門人員參加會議。
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