為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，落實(shí)年度安全管理目標(biāo)，日前，廣西中煙物流中心分管安全領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)相關(guān)人員到各庫區(qū)及業(yè)務(wù)科室，就強(qiáng)化安全績效管理，提升安全管理工作水平進(jìn)行調(diào)研。

　　此次調(diào)研采取現(xiàn)場摸排、座談交流和員工談話等形式開展，通過調(diào)研，梳理出了基層安全管理的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，理清了安全管理提升的思路，明確了強(qiáng)化安全績效管理的抓手，為該中心建立安全管理工作上下聯(lián)動(dòng)、相互協(xié)同、幫扶交流機(jī)制夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　下一步，該中心將根據(jù)調(diào)研成果，組織內(nèi)外部力量加強(qiáng)對(duì)一線庫區(qū)的安全指導(dǎo)、幫扶和培訓(xùn)，通過做精、做細(xì)、做實(shí)安全網(wǎng)格化管理，優(yōu)化完善安全績效管理，不斷提升中心整體安全管理水平。