為進一步加強和改進工廠黨員日常管理，增強黨員黨性意識，強化黨性錘煉，嚴肅黨規黨紀，堅定理想信念，建立科學完善的黨員考核評價體系，2020年，紅塔集團昭通卷煙廠12個基層黨支部全面推行黨員積分量化管理，引導全體667名黨員認真履行義務，爭做“四講四有”合格黨員。

　　2020年一季度，工廠各基層黨支部在2019年試行的基礎上，進一步修訂完善了積分管理制度，并組織全體黨員認真進行學習。黨員積分一年為一個周期，一月一申報，一季度一評定，一年內積分累計計算，作為年底民主評議黨員的重要依據。每名黨員每年基礎積分為100分，將“四個合格”作為黨員是否獲得基礎積分的衡量標準，凡是上年度民主評議為基本合格及以上格次的黨員，獲得基礎積分100分，凡是民主評議為不合格的黨員，沒有基礎積分，教育轉化后，才能獲得基礎積分。帶頭執行組織決議、帶頭履行黨員責任義務、帶頭立足崗位奉獻、帶頭弘揚新風正氣等幾個方面10余條具體內容為加分項目，符合條件的，予以加分。10余條扣分項主要包括不參加組織生活、學習教育、不交納黨費、不遵守黨規黨紀、不遵守工廠規章制度、參與非法集會、上訪、游行等活動、在搶險救災中退縮不前等，有其中情形的，予以扣分。為使積分事項更切合基層，各黨支部可結合實際情況和工作需要，自主細化加分和扣分事項、分值及獎勵辦法。

　　全面推行黨員積分量化管理，切實加強和改進黨員教育管理，有助于進一步推動生產經營管理工作的不斷發展。用積分記錄黨員變化、衡量黨員作用、評定黨員優劣，促使黨員肩上有責、爭先有標、行為有尺、考核有據，用“小積分”管好“大隊伍”。昭通卷煙廠各基層黨支部全面推行黨員積分量化管理以來，黨員們紛紛表示，今后，將嚴格按照黨員積分管理制度要求，進一步增強責任感和使命感，充分發揮模范帶頭作用，力爭在管理與服務各項工作中再創佳績。

　　據悉，昭通卷煙廠12個基層黨支部目前均已建立《黨員積分表》，并做好積分記錄和臺帳管理工作，讓黨員從積分中明短板、找差距、強整改，促進黨員日常管理更加精細化、規范化和科學化。