為進一步加強和改進工廠黨員日常管理，增強黨員黨性意識，強化黨性錘煉，嚴(yán)肅黨規(guī)黨紀(jì)，堅定理想信念，建立科學(xué)完善的黨員考核評價體系，2020年，紅塔集團昭通卷煙廠12個基層黨支部全面推行黨員積分量化管理，引導(dǎo)全體667名黨員認真履行義務(wù)，爭做“四講四有”合格黨員。

　　2020年一季度，工廠各基層黨支部在2019年試行的基礎(chǔ)上，進一步修訂完善了積分管理制度，并組織全體黨員認真進行學(xué)習(xí)。黨員積分一年為一個周期，一月一申報，一季度一評定，一年內(nèi)積分累計計算，作為年底民主評議黨員的重要依據(jù)。每名黨員每年基礎(chǔ)積分為100分，將“四個合格”作為黨員是否獲得基礎(chǔ)積分的衡量標(biāo)準(zhǔn)，凡是上年度民主評議為基本合格及以上格次的黨員，獲得基礎(chǔ)積分100分，凡是民主評議為不合格的黨員，沒有基礎(chǔ)積分，教育轉(zhuǎn)化后，才能獲得基礎(chǔ)積分。帶頭執(zhí)行組織決議、帶頭履行黨員責(zé)任義務(wù)、帶頭立足崗位奉獻、帶頭弘揚新風(fēng)正氣等幾個方面10余條具體內(nèi)容為加分項目，符合條件的，予以加分。10余條扣分項主要包括不參加組織生活、學(xué)習(xí)教育、不交納黨費、不遵守黨規(guī)黨紀(jì)、不遵守工廠規(guī)章制度、參與非法集會、上訪、游行等活動、在搶險救災(zāi)中退縮不前等，有其中情形的，予以扣分。為使積分事項更切合基層，各黨支部可結(jié)合實際情況和工作需要，自主細化加分和扣分事項、分值及獎勵辦法。

　　全面推行黨員積分量化管理，切實加強和改進黨員教育管理，有助于進一步推動生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的不斷發(fā)展。用積分記錄黨員變化、衡量黨員作用、評定黨員優(yōu)劣，促使黨員肩上有責(zé)、爭先有標(biāo)、行為有尺、考核有據(jù)，用“小積分”管好“大隊伍”。昭通卷煙廠各基層黨支部全面推行黨員積分量化管理以來，黨員們紛紛表示，今后，將嚴(yán)格按照黨員積分管理制度要求，進一步增強責(zé)任感和使命感，充分發(fā)揮模范帶頭作用，力爭在管理與服務(wù)各項工作中再創(chuàng)佳績。

　　據(jù)悉，昭通卷煙廠12個基層黨支部目前均已建立《黨員積分表》，并做好積分記錄和臺帳管理工作，讓黨員從積分中明短板、找差距、強整改，促進黨員日常管理更加精細化、規(guī)范化和科學(xué)化。