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近日，針對2019年管理診斷發現的問題，江西中煙工業有限責任公司出臺了《生產制造環節成本控制清單管理辦法》，進一步推動各類成本點“可控、在控、控出效果”，提升生產制造體系預防性成本管控能力。
辦法進一步明確公司生產制造中心以及各卷煙廠成本管控牽頭部門和生產、品管、設備、物流及生產車間等成本責任部門的工作職責，各司其職抓實各環節成本管控工作；進一步明確A、B、C類成本控制點管控模式，統一臺賬化、表單式管控要求，規范清單建立、檢查評價、效果驗證等管理模式，打牢制度落實執行基礎；進一步明確效果評價的管理方式，加強對各類成本控制點階段性跟蹤與輔導，不斷推動成本控制清單實現推進階段化、評價及時化，杜絕“走過程、應付檢查”的現象。
據悉，自2016年以來，生產制造體系通過創新模式、試點運行、考核引導、全面規范，穩步推進預防性成本管控模式，為生產制造連續4年超額完成公司年度降本目標任務發揮了較大作用。
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