為切實(shí)履行公司年度稅利調(diào)控職能，江西中煙企業(yè)管理部會(huì)同財(cái)務(wù)管理部、生產(chǎn)制造中心和市場(chǎng)營銷中心建立了以“月初預(yù)測(cè)、每周監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)調(diào)控”為原則的公司年度稅利調(diào)控機(jī)制。

　　江西中煙每月初根據(jù)當(dāng)月卷煙生產(chǎn)和調(diào)撥銷售安排，通過數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)測(cè)算當(dāng)月工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值及實(shí)現(xiàn)稅利等主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，并與去年同期數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，宏觀掌握當(dāng)月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)期情況。每周對(duì)產(chǎn)銷執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，掌握主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，對(duì)出現(xiàn)的數(shù)據(jù)波動(dòng)及時(shí)進(jìn)行提醒和預(yù)警，保障卷煙生產(chǎn)和調(diào)撥銷售的有效銜接，使自有品牌市場(chǎng)供需更加平穩(wěn)，“金圣”品牌市場(chǎng)狀態(tài)更加良好。

　　江西中煙企業(yè)管理部將按照國家局提出的“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)與生產(chǎn)制造體系和市場(chǎng)營銷體系的密切協(xié)同，尊重市場(chǎng)規(guī)律，保持合理供求，持續(xù)完善年度稅利調(diào)控機(jī)制，使公司全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間。