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疫情防控常態化條件下，江西中煙工業有限責任公司南昌卷煙廠近期積極探索卷煙成品裝卸作業新模式，通過細化工作流程、優化績效考核的“1+1”改善，向管理要效益、向精益要效率。新模式今年3月試運行至今，卷煙成品裝卸效率持續保持在1500件/小時以上，作業效率同比提升近50%。
依據卷煙成品“1+1”裝卸作業新模式，南昌卷煙廠將各車間成品、輔料作業人員和叉車等設備資源集中整合，在實現資源高效利用的基礎上，細化作業流程，明確各個崗位在不同作業節點的不同工作目標與標準，盤活作業人員等待、準備的碎片化時間，有效提升作業效率。同時，優化績效考核機制，凸顯作業人員的工作量、工作效率在薪酬獎勵中的導向作用，明確效率紅線和激勵標準，不斷提升作業人員的主動性和積極性。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
