按照集團政治生態突出問題全面整改領導小組部署安排，為進一步推進政治生態突出問題全面整改任務落實，確保集團全面整改工作在認識、責任、措施、落實上到位，紅云紅河集團分別于5月7、9日開展兩次專題研究，于5月11日至14日成立4個檢查組分別對6個工廠全面整改工作完成情況及營銷物資、營銷費用進行專項檢查。

　　檢查組通過調閱整改工作基礎資料、檢查專項工作開展情況、與相關領導和部門人員談話了解等方式完成檢查工作。從檢查情況看，自集團黨委啟動政治生態突出問題全面整改工作以來，各工廠黨委高度重視，認真部署，始終把全面整改工作作為重大政治任務、重大政治責任、重大政治要求，認真對照《政治生態突出問題全面整改的實施方案》的27項整改任務67項整改措施，制定本單位《整改方案及任務清單》，成立全面整改工作專班，明確具體的牽頭領導、牽頭部門、責任部門和完成時限，形成完整的整改責任鏈條。黨委切實履行主體責任，黨委主要負責人承擔第一責任人責任，整改領導小組辦公室加強跟蹤督辦，認真按計劃、分階段、分步驟扎實推進整改工作，及時向集團報告整改進展情況，執行周報動態管理，開展進展評估，在完成“規定動作”基礎上，結合實際落實好“自選動作”，推動全面整改工作取得階段性成效，總體情況較好。但對照國家局、云南中煙和集團全面整改要求，在思想認識、問題整改、風險防控等方面還存在不到位的地方，檢查組向各工廠共提出26條反饋意見。

　　5月14日，集團整改工作領導小組組長、黨委書記、董事長武怡聽取了4個檢查組的工作匯報，并提出具體要求。5月15日，集團整改領導小組辦公室向整改領導小組進行了專題匯報，會后，按照會議要求，將檢查情況向6個工廠進行反饋，要求各工廠認真對照檢查組反饋意見及要求，舉一反三，即知即改，立行立改，全面整改，堅持見事見人，持續加強整改工作驗收評估，善始善終抓好全面整改工作，以整改的實際成效推動云南中煙和集團高質量發展。
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