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為進一步引導班組樹立正確的學習理念，在學以致用中解決實際問題，確保班組團隊學有組織、學有體會、學有成果，不斷推進職工素質工程建設，為工廠培育高素質人才隊伍，上海煙草集團天津卷煙廠多措并舉推進班組學習“三化”建設。
一是推進學習“常態化”。通過加強學習計劃性推進班組學習“常態化”，制定工廠全年各季度班組學習計劃，組織班組結合實際和具體工作，建立班組學習制度、制定班組學習計劃、構建班組學習載體，使學習融入日常、融入工作，班組季度學習內容與班組會議臺賬相結合，在學習過程中總結經驗、做法和成效。
二是推進形式“創新化”。通過職工喜聞樂見的形式開展教育引導，創新微視頻、微海報、H5等形式，制作季度班組學習內容手冊，通過班組聯絡群等線上形式定時定期向班組推送，便于班組分享、查閱、學習。
三是推進內容“重點化”。以工廠所需、班組所能、職工所想為目標，聚焦推動工廠高質量發展目標，宣傳弘揚勞模工匠精神，加強班組警示教育，推進班組重點學習內容的強化。
下一步，工廠將結合學習重點內容開展主題知識競賽活動，進一步鞏固班組學習成效。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
