近日，陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠青年職工鐘山被評為南鄭區第二屆“十大好青年（愛崗敬業）”。

　　鐘山，陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠卷包車間設備管理員，負責車間對標創優、精益管理、QC管理等工作。由他負責的質量管理小組活動、精益改善課題活動，曾多次獲得國家局二等獎、公司級和廠級成果一等獎，陜西省質協一等獎等榮譽。同時，工作之余，該職工結合QC工作學習計算機設計軟件，掌握了機械設計、機械制圖、三維建模、動畫設計、平面設計、影視后期制作等專業知識。該同志踏實肯干、嚴謹負責的工作態度，出眾的工作能力，得到同事的高度贊賞。

　　放飛心中的夢，成就矚目的自己。鐘山作為陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠卷包車間設備管理員，對于自己所熱愛的事業，始終抱著不容褻瀆的敬畏精神，真正弘揚工匠精神。尤其是發生在他身上了不起的212.2分鐘的故事，非常感人。經過不懈努力，在不斷失敗、不斷攻關中，陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠包裝機快速換牌耗時不斷地被打破，鐘山帶領團隊取得了一個又一個突破：240.5分鐘、180.8分鐘、80.9分鐘……就這樣，誰都沒想到，改進耗時由271.5分鐘，最終降低到59.3分鐘，時間被整整縮短了212.2分鐘。

　　在2016年5月，中國質量協會傳來一個令人振奮的消息：陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠報送的精益課題——《包裝機快速換牌方法的探索與應用》被評為第三次全國精益課題“神龍杯”發布一等獎。鐘山，作為陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠卷包車間設備管理員，就是他所代領的團隊縮短了這了不起的212.2分鐘，也拿下了這個全國一等獎。

　　時光倒回到2015年，已經在精益管理項目上初露鋒芒的鐘山在尋找新項目時，包裝機快速換牌的項目進入了他的視野。“咱廠現在一共有三個合作牌號，五個卷煙品牌又分屬3個中煙公司，這工藝要求、技術參數可都不一樣，光這個月都換了3次牌了，可是咱的換牌耗時卻一直降不下來。哎，要是再這樣下去怕是今年完成產量都有困難咯。”在一次偶然的機會，鐘山聽到幾位車間領導的閑聊，讓鐘山發現了這個制約生產的大難題，同時也暗暗下定了決心，一定要啃下包裝機快速換牌這塊“硬骨頭”。

　　當時，優化換牌改造方法在行業還處于實驗探索階段，很多老師傅對鐘山的想法不屑一顧：“縮短換牌耗時的難度太大，好些大廠子都做不來。再說縮短個十幾分鐘，能頂什么事？你這個小年輕也只有個初步思路，你能行？”“哪怕縮短10分鐘，對提高生產效率也是好事，再說技術創新不試試怎么就知道不行？”剛剛擔任卷包車間設備管理員的鐘山，在心里對自己這樣說。過了不久，鐘山默默地把洗漱用品帶到了單位，全身心地投入到了包裝機快速換牌的攻關中來。簡單說，包裝機快速換牌方法就是要在現有生產模式下，在無法降低換牌頻次的前提下，尋找合理有效的方式和方法，降低換牌等待時間，提高換牌效率，實現無縫對接。然而，要真正做到“降低”和實現換牌后的設備穩定生產，鐘山卻歷經了無數次失敗與再攻關。

　　試生產過程極不順利，到一個工序，卡一個工序。壓花輥定位找不準、換向導桿沒有辦法正常換向、拉線定位輥支架有問題、改造后效果不好……問題一個接著一個，越做越多。“所有人仿佛掉進了迷宮，精疲力盡。”鐘山這樣描述著當時的情形，而他更是一連13天沒有離開車間。查資料、測數據、做模擬、寫分析，鐘山把自己完全埋進了快速換牌的世界。他幾乎找遍了相關的資料文獻，查遍有關換牌改造的信息，記下300多個主要技術參數。在攻克換牌改造的過程中，鐘山讀過的相關書籍和資料足足有1米高。鐘山每天都在重復著這種極端枯燥的工作，即使有一分鐘的降低，32歲的他就會高興得像個孩子。

　　終于，這縮短的212.2分鐘，為工廠大幅度提高了生產效率。在全國的精益課題評選中，鐘山的這一項目，獲得了一致好評。現場評委老師評價說，“課題從實際出發，深入淺出、化繁為簡，有效地解決了生產中的瓶頸問題，這就是精益課題的精髓所在。”這個問題解決后，鐘山帶領的攻關團隊繼續努力奮斗，不斷挑戰實際生產中遇到的難題，向行業技術頂峰發起沖鋒。

　　2017年，鐘山作為陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠卷包車間設備管理員，積極參與和配合車間管理，不斷完善生產制造環節管理制度，強化設備保障能力，優化工藝質量管控過程，進一步提升精益制造水平。

　　2019年，鐘山在卷包車間設備管理方面很下功夫。鐘山按照工廠緊扣“自主比對、持續提升、循環改善”方針，結合實際提升車間設備管理工作。積極參與和配合車間設備管理，加大設備運行分析力度，依據MES系統，嚴格考核設備保養、點檢、檢修等情況，深入分析設備故障，組織評比TPM改善活動，夯實設備運行管理基礎。精準貫徹ABC設備隱患分級管控機制，全面排查設備隱患故障，分級分類采取改善措施，實現了設備精準維修、精細維護。統籌實施設備更新，充分考慮生產作業計劃、工藝質量保障、綜合計劃項目執行等因素，反復論證技術細節，編制項目進度表，使設備更新順利投產達效，設備運行效率同比提升，設備故障停機率同比下降　。

　　2020年，鐘山適應工廠形勢努力工作，切實增強卷包車間設備保障能力。以全面提升卷煙生產“優質、低耗、環保”水平為目標，加強溝通協調，積極配合參與，加大設備更新改造力度，做好設備更新、設備大修。深入開展設備全生命周期管理，完善管理標準和技術標準，強化設備保障能力。持續做好設備精準維護，根據設備健康狀況，實施針對性的狀態維修；綜合采用小改小革、項修、改造等措施，控制和消除故障隱患。提高設備有效運行效率。持續做好測量設備管理，確保測量數據準確。

　　面對被評為南鄭區第二屆“十大好青年（愛崗敬業）”這一榮譽，鐘山表示要珍惜榮譽，再接再厲，堅定理想信念，把握時代脈搏，注重學習實踐，堅持在學中干、干中學，不斷鉆研專業知識和崗位技能，凝聚青春力量，腳踏實地立足崗位，堅韌執著，踐行“國家利益至上、消費者利益至上”行業共同價值觀，弘揚工匠精神和企業精神，在奮力推進工廠高質量發展的進程中展現青春風采，為實現中華民族偉大復興的中國夢、實現人民對美好生活的向往繼續奮斗。