日前，上海煙草集團(tuán)上海卷煙廠以“智能制造”推進(jìn)為契機(jī)，聚焦“技術(shù)+業(yè)務(wù)”深度融合，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，探索技術(shù)應(yīng)用，持續(xù)提升工廠信息化建設(shè)水平。

　　以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向，支撐生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定高效。一方面，開展移動(dòng)平臺(tái)與大數(shù)據(jù)平臺(tái)的對(duì)接，每日定時(shí)獲取相關(guān)生產(chǎn)服務(wù)數(shù)據(jù)，在實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息接入的同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)充移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)的服務(wù)管理應(yīng)用功能。另一方面，升級(jí)優(yōu)化工廠主頁界面和系統(tǒng)業(yè)務(wù)功能，新增以個(gè)人工作臺(tái)、自定義應(yīng)用菜單為特色的工廠門戶新功能，滿足職工個(gè)性化辦公需求，提升用戶使用體驗(yàn)。

　　以基礎(chǔ)工作為抓手，支撐項(xiàng)目開發(fā)有序推進(jìn)。工廠圍繞信息技術(shù)與業(yè)務(wù)應(yīng)用融合，有序推進(jìn)多個(gè)信息化項(xiàng)目的需求調(diào)研、設(shè)計(jì)和開發(fā)工作。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照信息化項(xiàng)目投資管理要求，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)“三同時(shí)”制度。同時(shí)，強(qiáng)化信息化系統(tǒng)和平臺(tái)運(yùn)維基礎(chǔ)，對(duì)工廠的云平臺(tái)進(jìn)行擴(kuò)容和調(diào)整，提升系統(tǒng)保障和應(yīng)急響應(yīng)能力，有力支撐工廠信息化項(xiàng)目的建設(shè)。

　　以新興技術(shù)為突破，探索智能裝備有效應(yīng)用。結(jié)合年度創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)，形成具體的研究方案和探索方向，使工廠在產(chǎn)品質(zhì)量信息追溯、設(shè)備參數(shù)智能化控制等方面的能力得到持續(xù)提升。結(jié)合信息化技術(shù)應(yīng)用，以制絲設(shè)備故障申報(bào)閉環(huán)流程信息化為切入點(diǎn)，初建設(shè)備管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)雛形，并逐步形成相關(guān)設(shè)備單機(jī)檔案，針對(duì)已有數(shù)據(jù)形成專項(xiàng)數(shù)字看板和報(bào)告等功能，推動(dòng)設(shè)備管理信息化、高效化、透明化。