“向各級管理人員、技術人員表示由衷的感謝和最真摯的敬意！”“德國HAUNI進口煙機，提升了我廠易地技改后制絲技術裝備水平！”近日，安徽中煙阜陽卷煙廠向合肥卷煙廠發(fā)來感謝信。來信感謝安徽中煙合肥卷煙廠對阜陽卷煙廠易地技改項目高質(zhì)量發(fā)展的關心、支持與幫助。

　　為深入貫徹安徽中煙關于企業(yè)梗（絲）線整體搬遷至阜陽卷煙廠的工作部署，落實生產(chǎn)力布局及“十三五”整體規(guī)劃決策要求，合煙上下凝聚共識、統(tǒng)一思想，以“三乘”為依托，確保做到“兩個切實”，切實從長遠發(fā)展的角度認真對待，切實把梗線搬遷和改造工作做好、做到位。

　　一是“乘”熱打鐵，不冷場。當前，合煙發(fā)展正迎來難得的戰(zhàn)略機遇期，這次梗線搬遷既是企業(yè)硬實力、軟實力的充分體現(xiàn)，也是牢固樹立“以質(zhì)量為中心”工作理念的直觀驗證，更是落實公司卷煙生產(chǎn)力布局優(yōu)化升級行動方案的生動實踐。自梗線搬遷和改造工作開展以來，廠長辦公會、專題會、協(xié)調(diào)會、業(yè)務會等一系列自上而下的會議，緊湊有序、周密部署，核心議題只有一個：扎實做好梗線搬遷和改造工作。

　　在疫情防控和復工復產(chǎn)的重要關口，企業(yè)黨委第一時間成立梗線搬遷及外運梗絲輸入改造工作領導小組，由黨委書記、廠長任組長，兩位副廠長任副組長。小組下設四個專業(yè)組，分別負責梗線搬遷實施、外運梗絲輸入改造、生產(chǎn)組織保障、綜合管理優(yōu)化工作，上下聯(lián)動、同頻共振，推動形成了統(tǒng)一領導、科學分工、有序推進、各級協(xié)同并進的良好工作局面。關鍵時刻的重要部署，向企業(yè)管理層、生產(chǎn)層、員工層發(fā)起了“最強的動員令”，吹響了“戰(zhàn)斗的集結(jié)號”。　　

　　二是“乘”時而為，不停步。梗線搬遷和改造工作千頭萬緒、事無巨細，為保障生產(chǎn)、加快進度。企業(yè)主要負責人靠前指揮、調(diào)研指導，要求發(fā)揮集智作用，以質(zhì)量為中心，系統(tǒng)思考，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。兩位副廠長綜合協(xié)調(diào)、釋疑解惑，多次召開專項會議進行研究部署，層層壓緊壓實目標任務，幫助、解決相關部門工作中的實際難題和問題。項目牽頭部門強責任，相關部門勇?lián)?#xff0c;按照“安全第一、質(zhì)量至上、保障生產(chǎn)、規(guī)范運行”四個原則，穩(wěn)步推進各項工作。　　

　　三是“乘”勢而上，共發(fā)展。在公司統(tǒng)一部署下，合煙上下團結(jié)一致、勠力同心，一方面發(fā)揮黨員先鋒模范作用，先后策劃“梗線搬遷”主題黨日活動、《寫給梗線一封信》、《與梗線相伴近五年的趣事》、開展我和梗線的故事專題報道等宣貫活動。一方面發(fā)揮骨干人員勞動模范作用，施工層面，在安全有序開展、生產(chǎn)搬遷兩不誤的基礎上，克服高強度、快節(jié)奏、多模塊的工作強度，加班加點、不分晝夜，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，積極做好設備搬遷、現(xiàn)場施工、煙草專用機械購置及調(diào)運等工作，切實創(chuàng)造最有利的條件與環(huán)境。管理層面，及時高效、科學組織，第一時間策劃形成了專項工作方案、實施計劃、四個專業(yè)組工作任務推進計劃表、落實檔案移交以及歸檔等工作，確保進一步強化過程與資料管理，切實做好綜合保障工作。

　　乘風破浪共發(fā)展，銳意進取譜新篇。本次項目精準對接、精誠合作，不僅展現(xiàn)安徽中煙人“厚德崇智、共創(chuàng)共享”的核心價值觀，更彰顯了合煙人“規(guī)范精益、活力高效”的管理理念，見證了兄弟單位之間真誠的關心、熱情互助的深厚感情。給予了阜煙技改工作強大的信心和力量，為復工復產(chǎn)取得重大階段性成效發(fā)揮了重要作用。同時，阜煙表示將與合煙進一步心手相攜，攀登同行，共同為安徽中煙基業(yè)長青添磚加瓦、壘筑高臺，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新華章！