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近日，江西中煙南昌卷煙廠發布2020年新版《對標工作管理辦法》。
新版《對標工作管理辦法》按照管理對標需從理念植入快速變為實際落地的總體工作思路，成功實現四個轉向。一是從指標導向轉向工作導向，從單一指標引領，變為扎實基礎工作要求；二是從指標考核轉向工作考核，從單一看指標動向，變為看工作、看基礎、看管理；三是從結果監督轉向過程監管，從開放式結果關注，變為過程有記錄、過程有分析、過程有輔導；四是從頂層設計轉向全員參與，改變單一自上而下的方案設計理念，發揮全員潛力，提升全員參與熱情，自下而上推動管理對標基層落地。
下一步，該廠將切實履行對標工作要求，深入一線、服務一線，將對標工作思路及具體內容貫徹到企業的基礎工作當中，為2020年的對標工作打下堅實基礎。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
