今年以來，江西中煙井岡山卷煙廠制絲車間以企業“管理提升年”方案為指南，以質量“上水平”推進計劃為準繩，通過三個“更加注重”，助推車間質量管理工作“上水平”。　

　　一是更加注重意識支撐，強化責任意識。以思想文化為引領，定期組織員工開展質量培訓，培養員工首自互檢意識；以考核為目標，切實做好質量目標分解，壓實各崗位質量責任，加大質量在績效分配中的考核比重；以質量活動為載體，不定期開展質量提升專項活動，營造出人人講質量、重質量的良好氛圍。

　　二是更加注重過程控制，夯實質量管理基礎。嚴格執行各牌號工藝標準，著力實現生產制造由注重結果向注重過程、由事后檢驗向預防性控制轉變，突出過程質量控制。通過構建制絲生產質量控制預警機制，梳理識別質量風險點，查擺質量隱患，杜絕質量事故發生。認真落實防雜、防蟲、防差錯“三防”工作，強化雜物管理、蟲情防控以及防差錯管理，推動聯防聯控的管理模式快速、高效運行。

　　三是更加注重創新驅動，提升精益質量管理水平。通過創新人才培養模式，實施“操維一體”“一崗多能”的方式，提升員工技術技能水平。通過創新改善、精益課題、QC攻關等方式，以項目課題為載體，開展質量攻關活動，攻克工藝質量上的重點難題，持續提升質量管控精益化水平。