日前，上煙集團(tuán)上海卷煙廠圍繞集團(tuán)品牌發(fā)展新要求以及“一廠兩點(diǎn)”新模式，通過(guò)靈活調(diào)配人力資源，發(fā)揮“兩高”人才作用，加快“技能儲(chǔ)備”等措施，努力打造一支高素質(zhì)、高水平、高技能的人才隊(duì)伍。

　　一是創(chuàng)新思路靈活配置，隊(duì)伍保障助力品牌發(fā)展。工廠系統(tǒng)策劃，精準(zhǔn)控員，實(shí)施人員柔性化調(diào)配。通過(guò)探索“區(qū)域管理”模式，開(kāi)展基層儲(chǔ)備管理崗位公開(kāi)選拔等工作，打破車間部門人員相對(duì)固定的局面，實(shí)現(xiàn)人力資源共享，助力品牌發(fā)展。

　　二是發(fā)揮“兩高”人才作用，素質(zhì)提升賦能新品開(kāi)發(fā)。面對(duì)近年來(lái)“新設(shè)備”“新工藝”“新產(chǎn)品”等一系列“新挑戰(zhàn)”，工廠“兩高”人才隊(duì)伍通過(guò)大膽選用新材料、加裝新裝置，嘗試新改進(jìn)，攻克一系列技術(shù)難題。

　　三是加快“復(fù)合”培訓(xùn)，科學(xué)儲(chǔ)備匹配品牌升級(jí)。針對(duì)一系列新設(shè)備的引進(jìn)和投產(chǎn)，積極開(kāi)展小機(jī)種復(fù)合人才儲(chǔ)備工作，持續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)化課件體系，不斷提升人員的柔性化技術(shù)儲(chǔ)備能力。