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2020年以來，陜西中煙工業有限責任公司漢中卷煙廠以教育培訓為抓手，持續開展基層員工學習型團隊建設，持續促進“雙品牌雙輪驅動”戰略升級，努力推動企業高質量發展。
堅持學習有計劃。以部門為單位，結合員工職業需求、崗位需求、個人需求，以“缺什么、補什么”為原則制訂車間、班組培訓計劃；同時整合制作員工成長檔案，以PDCA管理模式確保各項課程按計劃推進。
堅持學習有目標。抓住工作中的堵點、難點，將教育培訓與車間重點工作相結合，以解決維修操作中實際問題為目標，從基礎操作到維修保養、從故障判斷到異常問題處理、從安全生產到指標控制要點，做到學用匹配、學以致用，確保參訓人員“坐得住、聽得懂、用得上”。
堅持學習有成效。利用行業內外培訓資源，堅持以“我”為主、為“我”所用；擦亮班組“微講堂”品牌、抓好技術比武等常規勞動競賽，鼓勵員工走上講臺、賽場，展示技能與才華，以教督學、以賽促練，在濃厚的團隊學習氛圍中培養鍛煉人才，促進品牌和企業高質量發展。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
