近日，上海卷煙廠圍繞“雙基”工作要求，于浦東科技創(chuàng)新園區(qū)北區(qū)開展了“強雙基、練內(nèi)功”現(xiàn)場管理系列活動。

　　強化“理論實踐”，提升現(xiàn)場意識。在“知識培訓”板塊，面向36名工班干部開展了為期2天的現(xiàn)場管理知識培訓，以筑牢理論基礎(chǔ)為出發(fā)點，由淺入深地介紹了現(xiàn)場管理理論原理以及實戰(zhàn)應用。通過系統(tǒng)的培訓，使工班干部了解工廠開展現(xiàn)場管理的意義與方法，掌握管理工具、分析管理現(xiàn)狀、明確責任與要求，從而提升現(xiàn)場管理的能力與意識。

　　著力“以賽促學”，聚力從嚴管理。在“知識競賽”板塊，邀請廠領(lǐng)導開展現(xiàn)場指導，來自各車間、科室的參賽隊與部門助力團群策群力，經(jīng)過必答、搶答、闡述等多回合的較量，最終角逐出一、二、三等獎和團隊優(yōu)勝獎等獎項。通過充滿趣味的知識競賽，以賽促學、以賽促做，對前期培訓的成果進行集中檢驗，提升了職工對現(xiàn)場管理工作的理解和重視程度，體現(xiàn)了工廠現(xiàn)場管理“不留死角”的決心和“從嚴管理”的信心。

　　下階段，工廠將持續(xù)強化制度規(guī)范約束力和現(xiàn)場人員執(zhí)行力，提升兩地現(xiàn)場管理同質(zhì)化水平。
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