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為進一步落實信息化管理咨詢與規劃啟動會議有關部署和安排，11月3日至11月13日，江西中煙信息中心、企業管理部會同咨詢團隊赴各部門開展信息化管理咨詢與規劃訪談調研。
調研過程中，江西中煙各部門依據調研提綱結合本部門實際，圍繞部門職能定位、戰略方向、管理流程與機制、跨部門協作現狀、信息化應用現狀等進行了廣泛討論和深入交流，分析存在的難點、痛點問題，并提出相關意見和建議。
通過此次調研，進一步加深了江西中煙各部門對部門職能定位、發展方向及存在的管理重點、難點有了更深入的了解，為定位管理提升、未來發展規劃提供了充實的依據。下一步，調研組將在此次調研基礎上，進一步梳理公司管理現狀及瓶頸和短板，并進行補充調研，為下一步管理診斷提供第一手支撐材料。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
