煙草在線遼寧消息　　為更好實現品牌創新適應紅遼公司“主動發展”戰略目標，拓展“人民大會堂”卷煙消費人群，穩定和擴大市場份額，3月17日，紅遼公司品牌管理委員會召開首次會議，研討自有品牌發展思路、品牌定位，對自有品牌研發進行規劃。技術中心經理劉曉旭在會上作《“人民大會堂”產品分析及研發規則》報告，營銷中心經理王影作《“人民大會堂”細支煙新品市場分析》，品牌管理委員會人員分別從規格設計、價格定位、消費趨勢等方面進行了熱議和研討。

　　自1999年“人民大會堂（硬紅）”上市以來，經過十幾年的發展建設，“人民大會堂”品牌卷煙規模不斷壯大，品牌結構不斷優化，卷煙產品線不斷延伸。截止目前，“人民大會堂”品牌已形成10個規格，主打品牌“人民大會堂”軟紅、硬紅已成為具有鮮明特色的區域性品牌。紅遼公司計劃利用三至五年，將“人民大會堂”品牌發展到三個檔次22個規格，實現高檔煙樹立價值標桿、普一類煙推進結構壯腰、二三類煙夯實價值基座的戰略格局。2017年，技術中心將在前期深入調研基礎上重點研發5包“人民大會”新品煙：其中高檔煙1個，普一類煙3個，二類煙1個。

　　目前在遼寧卷煙市場，細支新品煙呈現銷量持續增長、市場占比持續提高、品牌規格迅速增多的趨勢，且品牌集中度高、主銷規格優勢明顯、零售價格相對穩定。在如此背景下，“人民大會堂”硬紅細支、蘭香細支、古瓷細支都表現出了不俗成績。基于此，紅遼公司2017年將推出2包定位于中青年消費群體和年輕消費群體的細支煙，逐步形成覆蓋一二類主力價段、豐富產品線布局，并持續提升產品結構的局面。

　　李德賢總經理給新產品研發作了定位，要求品牌管理委員會要聽意見、捋思路、完善規劃。一是要對自有品牌發展提高認識，不能只看眼前，要把眼光放遠一些，為公司發展提供持續動力。二是要解決新產品研發跟著什么走的問題，要以市場為導向，認真領會供給側改革對新產品研發的重要意義。目前消費觀念和消費群體都發生很大變化，所以新產品研發要兼管消費者的吸食需求、零售戶的利益需求和商業公司的指標需求。李德賢強調，新產品研發要聚焦到“人民大會堂”品牌體質增量上，靠提升質量去推動銷量增長。要一步一步走，不能亂了方寸。