煙草在線烏蘭浩特消息　　12月12日，紅云紅河集團烏蘭浩特卷煙廠召開2014年度中級管理人員考核動員大會，烏蘭煙廠黨委書記胡霈宣讀《紅云紅河集團烏蘭浩特卷煙廠中級管理人員2014年度考核辦法》并做動員講話，烏蘭煙廠廠長王力家對年度中級管理人員考核工作提出具體要求。烏蘭煙廠廠級領導及參與年度考核的中級管理人員參加會議。會議由廠長助理張國軍主持。

　　王力家廠長在講話中指出，根據該集團關于開展2014年中級管理人員年度考核工作的有關要求召開本次動員會，目的是希望大家高度重視并正確理解和對待年度考核工作。

　　他同時對本次考核工作提出五點要求，一是要充分認識中級管理人員年度考核的重要性和必要性。開展中級管理人員年度考核有利于推進干部隊伍建設；有利于引導中級管理人員在本職崗位上加強學習、提升素質，努力工作、爭創佳績，促進企業管理上水平；有利于全面了解中級管理人員履職情況，及時掌握和分析干部隊伍建設中存在的問題和不足；有利于中級管理人員努力踐行“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”這一干部標準，為云南中煙“兩統一　兩整合”工作有序推進提供人才支撐。

　　二是要高度重視年度考核工作，每個環節都要認真抓好落實。全體中級管理人員要結合考核內容和崗位職責實事求是地認真撰寫年度述職報告，人事勞資科要做好中級管理人員述職報告的發布工作，各部門要組織職工認真閱讀述職報告，確保每名職工都能全面了解中級管理人員年度履職工作情況。

　　三是要實事求是，客觀、公平、公正地對參與考核的人員做出評價。每個人都要從實際出發，多看他人的長處和優點，本著對企業和干部負責的態度，以高度的政治責任感和使命感，從德、能、勤、績、廉五個方面進行客觀、公平、公正的評價。

　　四是要端正態度，以良好的心態自覺接受組織和群眾的考核評價。每位中級管理人員應把年度考核作為改進工作和提高自身素質的一次良好機會，以良好的心態和誠懇的態度自覺接受組織、同級和群眾的考核和評價。通過考核剖析和改正自身的不足，切實提高自身素養。

　　五是考核組成員要以高度負責的態度，嚴肅認真地遵守組織原則、組織紀律和工作要求，一定不要辜負組織的信任。王力家廠長最后強調，各位中級管理人員要高度重視本次考核工作，本著為組織負責、為他人負責、為自己負責的態度積極配合，使年度考核工作能夠圓滿、順利地完成。

　　王力家廠長還從產值、產量、銷量、銷售收入、稅利實現等方面通報了截至11月末工廠各項經濟指標的完成情況。并指出，稅利自10月份實現正增長后，1－11月份再創年度新高，同比增幅達8.66%。

　　胡霈書記首先宣讀了《紅云紅河集團烏蘭浩特卷煙廠中級管理人員2014年度考核辦法》，并對考核工作做出具體安排。在動員講話中，胡霈書記指出，根據集團黨委相關安排，結合工廠實際開展本次考核工作，目的就是要加強干部隊伍建設，促進干部隊伍成長，這與其說是全廠干部職工對大家一年工作的考核評價，倒不如說是對中級管理人員本人的一次自我檢視，希望大家不要糾結于考核工作中，要識大體、顧大局，真正做到對上級黨組織負責，對工廠負責，對自己負責，對職工負責，通過考核，全面提升自我，為決戰“十二五”時期的收官年——2015年，為全面實現工廠“3030”發展目標、集團“兩個第一”發展目標，為推動云南中煙“兩統一、兩整合”改革部署深入發展，做出中級管理人員應有的貢獻。

　　張國軍助理對大會進行了總結，并要求大家要深刻理解和認識本次動員會的目的和意義，認真領會和落實好王力家廠長的講話精神，切實做好年度中級管理人員考核工作。