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煙草在線烏蘭浩特消息 12月16日，紅云紅河集團烏蘭煙廠召開精益管理TPM（全員生產維修）項目啟動會，企業管理辦公室負責人作動員講話，精益管理顧問對TPM項目小組進行培訓。
培訓從OEE（設備綜合效率）概述講起，涉及“生產過程的損失、為什么要導入OEE、一般性生產運營指標、與OEE相關的6大損失、OEE計算演練、MTBF（平均故障間隔）/MTTR（設備故障平均修復時間）介紹、MTBF/MTTR計算、OEE的統計方法”8項內容。精益管理顧問還公布了項目小組下步工作計劃。
據了解，烏蘭煙廠精益管理共制定有“精益生產組織管理、精益質量管理”等十項實施內容。本次啟動的TPM項目是針對“精益車間管理”確定的包括標準作業、績效看板管理、TPM、流程管理、精益團隊建設五個推進項目中的一項。截至12月16日，五個推進項目已有三個正式啟動。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
