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煙草在線上海消息 上海煙草集團公司ERP（一期）項目于近日完成了卷煙主業產供銷各條線的業務藍圖設計及簽字確認工作，項目實施全面進入了基于ORACLE產品的配置與開發階段。
ERP（一期）項目的藍圖設計階段包含了現狀梳理、需求調研、藍圖共識三大核心任務，是整個項目建設中最為重要、最為復雜的關鍵環節，也是未來ERP系統的靈魂所在。此項工作的完成，標志著ERP（一期）項目向成功上線又邁出了堅實一步。根據目前的實施進度，銷售、計劃兩大業務條線將于12月底率先完成配置與開發工作，并進入CRP測試環節，屆時將為后期的集成與培訓奠定基礎，同時也為其他條線的順利推進積累寶貴的經驗。
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