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煙草在線漢中消息 2014年以來，陜西中煙漢中卷煙廠按照“一體六翼”管控模式，積極推進精益質量各項工作。卷煙制造過程能力西格瑪水平提升5.2個百分點，卷煙單支克重偏差和包裝（盒裝）缺陷率分別下降22%和69.9%，精益目標管控效果明顯。
一是制度先行。從工藝質量的動態管理出發，按照“目標引領，標準支撐，過程控制，系統推進”的原則，制定下發《漢中卷煙廠精益質量管理方案》。
二是細節入手。以全面消除生產制造過程中存在的時間、空間、人力、資源等工藝浪費為指導思想，全面細致梳理標準體系，優化資源配置，提高生產和工作效率。
三是明確任務。統計全廠精益質量管理要素及指標43項，嚴格按照各項管理要素及指標的歸口責任部門進行任務分解。
四是考核督促。制定精益質量目標指標控制要求表和評價考核辦法，明確指標、測量周期、統計方法及要求，落實責任部門、配合部門、完成期限，扎實推進精益質量管理工作。
下一步，工廠將在關鍵質量數據的定量化分析上持續改進，努力實現追求卓越質量的精益管理目標。
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