煙草在線漢中消息　　2014年以來，陜西中煙漢中卷煙廠按照“一體六翼”管控模式，積極推進(jìn)精益質(zhì)量各項(xiàng)工作。卷煙制造過程能力西格瑪水平提升5.2個(gè)百分點(diǎn)，卷煙單支克重偏差和包裝（盒裝）缺陷率分別下降22%和69.9%，精益目標(biāo)管控效果明顯。

　　一是制度先行。從工藝質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理出發(fā)，按照“目標(biāo)引領(lǐng)，標(biāo)準(zhǔn)支撐，過程控制，系統(tǒng)推進(jìn)”的原則，制定下發(fā)《漢中卷煙廠精益質(zhì)量管理方案》。

　　二是細(xì)節(jié)入手。以全面消除生產(chǎn)制造過程中存在的時(shí)間、空間、人力、資源等工藝?yán)速M(fèi)為指導(dǎo)思想，全面細(xì)致梳理標(biāo)準(zhǔn)體系，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)和工作效率。

　　三是明確任務(wù)。統(tǒng)計(jì)全廠精益質(zhì)量管理要素及指標(biāo)43項(xiàng)，嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理要素及指標(biāo)的歸口責(zé)任部門進(jìn)行任務(wù)分解。

　　四是考核督促。制定精益質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)控制要求表和評價(jià)考核辦法，明確指標(biāo)、測量周期、統(tǒng)計(jì)方法及要求，落實(shí)責(zé)任部門、配合部門、完成期限，扎實(shí)推進(jìn)精益質(zhì)量管理工作。

　　下一步，工廠將在關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)的定量化分析上持續(xù)改進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)追求卓越質(zhì)量的精益管理目標(biāo)。