煙草在線漢中消息　　近日，陜西中煙漢中卷煙廠全面部署2015年人力資源管理工作，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供人才保障，努力打造“活力”工廠，適應(yīng)新常態(tài)下的新發(fā)展。

　　一是繼續(xù)深化用工分配管理工作。要深入研究分析企業(yè)的用工分配管理現(xiàn)狀，主動探索解決問題的方法和措施，做到提前預(yù)見，有效解決。做好內(nèi)部退養(yǎng)退休政策的修訂完善工作。

　　二是持續(xù)做好崗位管理工作。結(jié)合目前各部門職能和業(yè)務(wù)流程的調(diào)整情況，不斷優(yōu)化和調(diào)整崗位設(shè)置，進一步修訂完善崗位考核辦法，使崗位考核作為崗位管理的有效手段。

　　三是進一步規(guī)范勞動用工行為。要根據(jù)國家勞動用工政策及陜西中煙公司特殊用工管理辦法，依法規(guī)范勞動用工行為，加強對業(yè)務(wù)外包公司的監(jiān)管工作，杜絕在主營崗位上出現(xiàn)安排外包人員、“混崗”等現(xiàn)象，切實防范勞動用工風(fēng)險。

　　四是不斷完善培訓(xùn)管理方法。本著“學(xué)用結(jié)合，按需培訓(xùn)和注重實效”的原則制定培訓(xùn)計劃，　以提高員工本職崗位的工作能力和操作技能為重點全面開展員工教育培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)資源，逐漸消除各部門聯(lián)系培訓(xùn)單位各自為戰(zhàn)的現(xiàn)狀。

　　五是推動人才隊伍年輕化進程。加強人才發(fā)掘、儲備、引導(dǎo)和培養(yǎng)工作，推行員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理，為青年員工搭建實現(xiàn)自身價值的平臺，引導(dǎo)青年人才成長為各個專業(yè)領(lǐng)域的骨干。

　　六是建立技術(shù)、技能人員長效管理機制。激勵激發(fā)職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和熱情，在技術(shù)人員隊伍中建立并推行動態(tài)管理機制，在各車間主要技術(shù)維修操作崗位推行持證上崗和動態(tài)考評制度，促進技術(shù)人員隊伍不斷優(yōu)化。

　　七是加快中層后備干部隊伍建設(shè)工作。穩(wěn)步推進干部人事制度改革，堅持動態(tài)管理、備用結(jié)合的原則，按照制定的中層后備干部選拔方案選拔一批具備管理素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Α⒌虏偶鎮(zhèn)涞闹袑雍髠淙藛T，加大崗位培養(yǎng)力度，探索中層干部選拔任用工作新形式。

　　八是完善績效考核工作。修訂目標(biāo)績效考核辦法，明確績效管理委員會職責(zé)，優(yōu)化目標(biāo)績效指標(biāo)構(gòu)成及結(jié)果運用，強化月度績效考核，根據(jù)變化對各級目標(biāo)進行調(diào)整，加強檢查與考核，調(diào)動和激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)造性。