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煙草在線河南消息 近期，河南中煙工業(yè)有限責任公司許昌卷煙廠結合技改后首個冬季用能采暖工作實際，以借鑒先進管理方法，探索分級能源管理模式，有力提升管控水平。
以制度明確責任。進一步細化廠級、車間級能源管理規(guī)定，明確各級人員能源管理責任，細化能源現場管理制度并加以落實，要求基層能源管理人員以關注和分析設備能效轉換情況輔助設備管理，體現設備管理過程的節(jié)能降耗。
以評價強化監(jiān)督。認真評估、分析能源管理狀況，確立能源三級考核項目，通過對“能源基礎管理、現場管理、持續(xù)改進以及能源指標”四大項的內部評價，分析能源管理狀況并征求意見，形成專項管理和全員參與相結合的局面。
以考核建立導向。創(chuàng)新考核指標，建立正確的用能導向。建立全年能耗循環(huán)統計評價方式，以年為能耗統計周期，降低統計周期內部變量、天氣因素等對統計結果產生的影響，提高考核有效性，探索建立能源轉換能效指標，強化對能源轉化過程的考核，努力實現“精準用能”管理。
篤行致遠 2024中國煙草行業(yè)發(fā)展觀察
