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煙草在線據《東方煙草報》報道 自年初以來，湖南中煙工業有限責任公司零陵卷煙廠卷包車間自我加壓、主動作為，注重“實、精、活”，加強基本功訓練、加強對標改善、加大培訓力度，不斷完善精益工作機制，推動管理向目標化、持續化和精細化邁進。
管理做實，扎實做好6S現場管理、質量管理體系、標準化和可視化管理，從各項工作中最基本的記錄、數據、標準、制度和日常管理、專業管理入手，切實加強精益管理基礎工作和基本功訓練。管理做精，健全持續改善機制，通過行業對標改進、體系審核、流程梳理、合理化建議等工作，織就一張精益管理的“情報網”，找出薄弱環節和管理短板，確定改善的“靶點”，精準發力、定向施策。管理做活，通過開展讀書自學、崗位培訓、技術比武等活動，激發員工學習熱情，不斷充實精益管理相關知識，打造一支善于發現問題、解決問題、充滿活力的精益人才隊伍。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
