煙草在線烏蘭浩特消息　　近日，紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特廠隆重召開第三屆一次職工（會員）代表大會。紅云紅河集團(tuán)總裁助理肖亞澤，該集團(tuán)工會綜合辦公室主任科員蘇曉軍及來自全廠各基層工會的93名職工代表（會員）參加會議，部分職工列席會議。

　　集團(tuán)總裁助理肖亞澤作重要講話。他對烏蘭煙廠2014年各項工作所取得的成績予以肯定，同時就當(dāng)前和今后一段時期行業(yè)、集團(tuán)的發(fā)展部署、工作要求等進(jìn)行了深入解讀。他對烏蘭煙廠干部員工提出了三點希望，一是要牢固樹立大局意識；二是要牢固樹立責(zé)任意識；三是要樹立主人翁意識。

會場

　　會上，廠長王力家作了題為《認(rèn)清新形勢　適應(yīng)新常態(tài)　開創(chuàng)新局面　為完成年度工作目標(biāo)而努力奮斗》的工作報告。報告對2014年工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，對2015年工作做出了安排部署。

　　報告指出，2014年，烏蘭煙廠在云南中煙和紅云紅河集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞行業(yè)實踐“三大課題”、提升“五個形象”的工作重點，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以增強(qiáng)“兩種能力”，推動“六個上水平”為著力點，扎實推進(jìn)各項工作，深入貫徹落實“兩統(tǒng)一、兩整合”改革的安排部署，總體保持了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，完成了各項任務(wù)目標(biāo)。

　　對于2015年的工作，王力家廠長在報告中提出了2015年的主要任務(wù)目標(biāo)和樹牢“三種理念”，提升“五個水平”的工作重點。樹牢“三種理念”，即：樹牢規(guī)范理念，堅持依法治企；樹牢效率理念，增強(qiáng)危機(jī)意識；樹牢成本理念，堅持勤儉持家。提升“五個水平”，即：提升職工隊伍建設(shè)水平，做到三個加強(qiáng)；提升基礎(chǔ)管理水平，著力規(guī)范化管理；提升生產(chǎn)制造水平，著力市場保障；提升企業(yè)文化建設(shè)水平，增強(qiáng)競爭軟實力；提升安全管理水平，為工廠保駕護(hù)航。

　　王力家廠長指出，新的一年是充滿挑戰(zhàn)的一年，是做好調(diào)研制定“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃、謀篇布局的一年，是充滿生機(jī)與活力的一年，困難與壓力同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，全體干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和使命感，把思想和行動統(tǒng)一到國家局、云南中煙、集團(tuán)重大決策部署上來，把智慧和力量凝聚到推動工廠發(fā)展上來，在改革中解放思想，在發(fā)展中創(chuàng)新思維，在拼搏中努力跨越，適應(yīng)國家以及行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，確保工廠實現(xiàn)全年目標(biāo)和“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為集團(tuán)、云南中煙和中國煙草的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

　　廠長王力家代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子作了述職述廉報告，經(jīng)民主評議，職工對廠領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度為百分之百。

　　副廠長尹繼東作的題為《轉(zhuǎn)觀念　求精益　謀發(fā)展　為企業(yè)新常態(tài)下取得新突破而努力工作》的財務(wù)工作報告。工會主席袁慶文作的題為《凝聚正能量　展現(xiàn)新作為　團(tuán)結(jié)動員全體職工為打造優(yōu)秀卷煙工廠建功立業(yè)》的工會工作報告。　　

　　職工代表進(jìn)行了分組討論，并召開職代會主席團(tuán)（擴(kuò)大）會議，審議通過了廠長工作報告和財務(wù)工作報告。

　　會上對2014年度的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。

　　副廠長尹繼東就如何貫徹落實好大會進(jìn)行提出了具體要求。