煙草在線河南消息　　2月25日節(jié)后上班第一天，河南中煙工業(yè)有限責任公司安陽卷煙廠組織相關部門專題部署“黃金葉”產(chǎn)品質(zhì)量工作，深入推進金葉制造“五精五零五專”模式，持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量管控模式，全面提升質(zhì)量核心競爭能力。

　　一是明確要求制訂改進措施。認真學習公司工作會對創(chuàng)新生產(chǎn)制造的總體要求，深刻認識做好產(chǎn)品質(zhì)量工作的極端重要性；系統(tǒng)學習“黃金葉”產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法，查找問題并積極制定切實有效的整改措施。二是強化生產(chǎn)過程專項檢查。在現(xiàn)場檢查中突出對工藝參數(shù)執(zhí)行、工藝加工精度、煙支重量控制等在制過程產(chǎn)品質(zhì)量控制要素的檢查，做到過程管控全覆蓋，確保各項質(zhì)量控制措施、要求執(zhí)行到位。三是加強產(chǎn)品質(zhì)量安全控制。做好煙葉原料、生產(chǎn)現(xiàn)場蟲情監(jiān)控和防治工作，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場管理，杜絕可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的無關物品進入生產(chǎn)現(xiàn)場，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全無事故。四是加大工藝質(zhì)量研究力度。從解決制約產(chǎn)品質(zhì)量控制能力提升的方面入手，聯(lián)合公司技術中心專業(yè)力量，著重開展梗線工藝參數(shù)優(yōu)化、降低產(chǎn)品焦油偏差等專項研究，不斷穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量。五是推進五星級生產(chǎn)現(xiàn)場管理。按照公司金葉制造工作的規(guī)劃及要求，逐級抓好貫徹落實，強力推進五星級現(xiàn)場管理工作，以精美的現(xiàn)場管理促進產(chǎn)品質(zhì)量水平不斷提升。