煙草在線河南消息　　2月25日節后上班第一天，河南中煙工業有限責任公司安陽卷煙廠組織相關部門專題部署“黃金葉”產品質量工作，深入推進金葉制造“五精五零五專”模式，持續改進產品質量管控模式，全面提升質量核心競爭能力。

　　一是明確要求制訂改進措施。認真學習公司工作會對創新生產制造的總體要求，深刻認識做好產品質量工作的極端重要性；系統學習“黃金葉”產品質量管理辦法，查找問題并積極制定切實有效的整改措施。二是強化生產過程專項檢查。在現場檢查中突出對工藝參數執行、工藝加工精度、煙支重量控制等在制過程產品質量控制要素的檢查，做到過程管控全覆蓋，確保各項質量控制措施、要求執行到位。三是加強產品質量安全控制。做好煙葉原料、生產現場蟲情監控和防治工作，嚴格生產現場管理，杜絕可能影響產品質量的無關物品進入生產現場，確保產品質量安全無事故。四是加大工藝質量研究力度。從解決制約產品質量控制能力提升的方面入手，聯合公司技術中心專業力量，著重開展梗線工藝參數優化、降低產品焦油偏差等專項研究，不斷穩定提高產品質量。五是推進五星級生產現場管理。按照公司金葉制造工作的規劃及要求，逐級抓好貫徹落實，強力推進五星級現場管理工作，以精美的現場管理促進產品質量水平不斷提升。