煙草在線重慶消息　　近期，川渝中煙重慶分廠緊緊圍繞精益產品制造要求，以“四個深化”全面抓好精益物資保障各項管理工作。

　　深化目標管理。根據上級公司要求，該分廠物資科認真細化工作措施，將每個工作目標具體分解落實到人，由科長與每個責任人簽訂目標責任書，每季度對所承擔的指標進行檢查、分析，以確保各項目標指標的完成。

　　深化精益服務。由于卷煙成品工業庫存增加，分廠成品庫容相當緊張，為緩解現狀保證生產正常運行，分廠在印壩子煙葉庫騰出共計1.6萬平方米的庫房用于存放卷煙成品，其間共計內轉煙葉約8萬擔。同時，相關部門負責人定期深入車間現場，積極與車間相關人員溝通協調，將原輔材料和備品備件、低值易耗品及時準確地發放到車間，做好精益后勤服務工作。

　　深化精益物資保障。分廠及時抓好與工業公司、供應商等多方的銜接，為每月的生產做好物資保障。今年以來沒發生任何因原材料導致的生產脫節事故，原材料供應保障率為100%，材料發放到生產機臺的準確率和及時率也達100%。

　　深化倉儲安全管理。通過嚴把原材料入庫關、強化煙葉養護管理、積極改善倉儲條件、加強安全教育培訓等方式，有力推進了原料入庫的質量檢查、質量信息收集、建立原料養護檔案，改善倉儲條件，提升全員安全意識，保證了去年全年無大小責任安全事故發生、無大小火災火險發生，無物資丟失或災害受損，為生產的正常運行提供了有效保障。

　　深化內部規范管理。一方面強化專賣工作，組織員工多次學習了煙草專賣法及兩級公司、分廠專賣內管的規定，嚴格按照相關法律法規及時準確開展各項工作，注重專賣資料的整理和存擋，做好了隨時接受各級檢查的準備。另一方面，做到“應招盡招、真招實招”，分廠所涉及的低值易耗品、備品備件等采購項目嚴格按照公司招投標管理辦法和采購管理辦法實行公開招標，程序規范，過程公開透明。