工廠要求相關部門抓牢關鍵節點,實現項目驗收和試運行維護等工作同步推進。在此基礎上,完善生產組織方式,健全日常管理標準,完成基礎管理文件修訂,確保新制絲線投產后穩定運行。下階段,隨著相關牌號的量產,1號制絲線將逐步加大產能的發揮,必然要求車間不斷加強內外部協調及資源配置。為確保降焦改版順利實施和設備驗收、生產調試等各項工作的順利進行,車間組織了多項專題培訓,對相關人員進行針對性的實操技能和理論輔導,以過程防差錯為主線、TnPM為理念,強調技防人防相結合,有效縮短新線“磨合期”。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察