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煙草在線福建消息 日前，龍煙公司在全公司范圍內組織開展“流程優化”專題活動。活動主要目的是圍繞提高效果、快速響應、提高質量、降低成本、控制風險等方面，改進業務模式，優化業務流程，達到消除無價值流程，減少非增值活動。活動評審將綜合考量項目的“目標提升、實施難度、創新性、成果固化、可推廣性”等要素，旨在進一步深化應用流程梳理成果，引導職能部門自覺運用價值流的方法，識別并消除企業無價值流程。
近年來，龍煙公司通過開展“基于流程梳理優化的管理體系整合”項目，積極推進企業由傳統的職能管理向流程管理轉變，完成對企業流程各環節、要素及其相關性的系統梳理，為實現業務流程體系“理清楚、管起來、持續優化”打下基礎。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
