煙草在線烏蘭浩特消息　　6月3日，云南中煙烏蘭浩特卷煙廠廠長、黨委副書記王力家從“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的重大意義、總體要求、突出導(dǎo)向、助推企業(yè)發(fā)展四個方面為全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講授專題黨課，要求用“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育推進(jìn)精益管理。烏蘭煙廠充分結(jié)合實(shí)際工作，將專題教育的“嚴(yán)”和“實(shí)”要求與精益管理的“標(biāo)準(zhǔn)化”和“降耗增值”目的有機(jī)結(jié)合，從“小道理、小活動、小問題、小人物”抓起，用昂揚(yáng)向上、務(wù)求實(shí)效的作風(fēng)助推企業(yè)精益管理做除法實(shí)現(xiàn)管理再增值目標(biāo)。

　　講清“小道理”，增強(qiáng)意識。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部充分利用深入基層的機(jī)會，與職工真交心、交真心、心貼心的同時，積極向他們宣講緊貼崗位實(shí)際的精益管理小道理，明確應(yīng)樹立什么樣的思想、應(yīng)用什么樣的方法、體現(xiàn)什么樣的行為、見到什么樣的業(yè)績。汲取職工們實(shí)踐中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)方法并加以推廣，傾聽困惑憂慮將心比心為他們講清破解難事愁事的小道理，真正使職工在思想上無顧慮、工作上無壓力、生活上無包袱，為職工的成長成功打足氣添動力，使他們心平氣順，全身心地投入工作，降低工作失誤、降低浪費(fèi)，樹牢思想上精益增值的意識。

　　重視“小活動”，增強(qiáng)實(shí)效性。在精益管理工作中，“大活動”覆蓋廣、影響大，固然重要，“小活動”因地制宜、因人而異，形式靈活，省時省力，便于職工參與，能起到水滴石穿的效果。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在重視小改小革、趣味競賽、文體娛樂等各項(xiàng)“小活動”的同時，同時積極參與，在活動中當(dāng)參謀、做助手，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分享成功的喜悅，體驗(yàn)活動的甘甜，切實(shí)指導(dǎo)各項(xiàng)“小活動”取得實(shí)實(shí)在在的效果。以點(diǎn)成線、以線織面，通過小活動營造全員參與、全面覆蓋、全面推進(jìn)的精益管理活動氛圍。

　　解決“小問題”，增強(qiáng)主動性。專題教育與精益管理工作基于“小問題”都強(qiáng)調(diào)“從小事做起、從身邊事做起”。“千里之堤，潰于蟻穴”，也警示不要忽視“小問題”所產(chǎn)生的極壞的后果和影響。烏蘭煙廠始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終將職工冷暖記心上，從孩子上學(xué)、家屬就業(yè)、老人生病等職工個人生活上的瑣事雜事及上班時間、工作環(huán)境、工資獎勵等工作上的細(xì)致之處等等系列“小問題”幫扶解決入手，積極推進(jìn)管理流程程序化、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、貼心服務(wù)精準(zhǔn)化，及時清除影響職工工作生活及企業(yè)管理的“小問題”，使服務(wù)的主動性與干部職工工作的主動性“這兩個主動性”有機(jī)融合，成為助推企業(yè)精益管理上水平的合力。

　　宣傳“小人物”，增強(qiáng)正能量。“小人物”工作生活在群眾中間，看得見、摸得著，可親、可信、可學(xué)，樹得起、立得住。要在深入基層時深入發(fā)掘?qū)W習(xí)、工作、生活等各方面的先進(jìn)“小人物”，烏蘭煙廠本著培養(yǎng)一批選樹一批帶動一批的原則，積極搭建多樣式的展現(xiàn)才能舞臺、構(gòu)建全方位的技能提升陣地，選樹各方各面的勞模、標(biāo)兵、能手、先進(jìn)工作者等，積極宣傳他們的先進(jìn)事跡，暢通成長成才的通道，營造追標(biāo)桿學(xué)榜樣比奉獻(xiàn)的良好氛圍，凝聚精益管理上水平的正能量，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的原動力。

　　勿以善小而不為、勿以惡小而為之。從“小”抓起，以小見大，不斷增強(qiáng)精益管理意識、實(shí)效性與主動性，用專題教育的正能量助推企業(yè)精益管理上水平。