在走訪調研的基礎上,工廠量身定制了針對員工在改善點挖掘、方案設計等方面的培訓教材,通過理論講解、沙盤演練等方式傳遞精益改善理念,引導員工立足崗位,自覺參與精益行動。
為促進各部門間的交流和借鑒,工廠每季度邀請廠級及各部門領導深入生產現場,開展優秀精益成果驗證,為精益活動搭建擂臺。在精益成果評價中采用分類推薦的方法,多維度評價精益成果價值。工廠在精益抽查及現場驗證中增加對優秀成果應用情況的跟蹤,以精益成果為突破點修訂條線考核辦法,推動條線或條線間管理接口的融合。
工廠積極營造精益管理氛圍,設計完成精益顯示屏,以方便員工可以在生產現場查詢相關信息;在《津煙》報上開設“我最欣賞的精益成果”專欄,并邀請廠領導撰文推薦優秀精益成果;啟動2015年群眾性創新成果展示和百張笑臉宣傳工作;每月向工廠管理人員推送創新快報;在班組年會上組織優秀參與者分享經驗。
截止6月中旬,工廠889名員工共形成精益成果926條,員工共同發力,取得良好實效。
又訊 日前,天津卷煙廠榮獲2014年度天津市“安康杯”優勝單位,二車間甲班硬盒高速一組榮獲全國“安康杯”優勝班組。
近年來,天津卷煙廠高度重視安全生產管理和安全文化建設,全力保障職工在生產過程中的安全與健康。工廠以開展“安康杯”競賽活動為載體,以星級班組安全崗位達標為突破口,夯實班組安全基礎建設,員工的安全生產意識不斷強化,促進了工廠安全文化的落地。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察