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煙草在線據紅云紅河集團官網報道 近日，云南中煙會澤卷煙廠結合現階段精益管理項目推進情況，組織舉辦第二期精益管理知識培訓。
本次培訓內容主要包括“精益管理思想概論”及“問題的發現與解決”兩部分，授課老師系統講解了精益思想的歷史背景、精益生產的基本原則和體系架構、“八大浪費”案例及解決問題的方式方法，重點開展了精益班組管理知識專項學習及現場改善實務教學。在現場教學環節，培訓老師與會煙相關工作人員來到各車間查找精益管理改善點，并逐一提出改善意見。
目前，會煙精益管理項目已啟動五星班組、標準化作業（SOP）、精益物耗等五個項目，本次培訓為精益管理項目的順利推進奠定了良好的理論基礎。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
