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煙草在線據國家煙草專賣局網站報道 近期，貴州中煙工業有限責任公司相關人員分別到所屬各卷煙廠等相關單位調研企業管理工作，內容主要涉及前期“精益十佳”標兵單位評選中對各受評單位改進建議的落實整改情況、精益管理、創新管理、目標績效管理、對標創優及基礎管理等方面的工作開展情況，以及面臨的問題、困惑等。
貴州中煙各單位匯報了2015年企業管理工作的整體推行情況。圍繞企業管理中的具體工作，調研組與各單位進行交流、溝通，對如何抓住推進精益管理的核心，完善創新管理機制及目標績效管理體系進行了探討。
從調研結果來看，貴州中煙各單位都能立足自身實際，緊緊圍繞“貴煙上水平”的發展戰略，通過深入研究，識別、歸納出基礎管理的要素，將公司的戰略目標折射到具體的各項管理工作中，以精益理念為指導，從頂層設計的角度制定了各單位內部的基礎管理架構。
通過此次調研，貴州中煙基本摸清了各單位2015年企業管理工作的實際情況，了解企業管理中存在的重點、難點問題。針對暫時不能解決的困難與困惑，將進行討論研究，尋找最佳解決方式。
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