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煙草在線據紅云紅河集團官網報道 12月22日至23日，紅云紅河集團物資采購中心組織開展煙機零配件采購與庫存控制“ERP工廠間協同庫存”應用培訓，進一步挖掘流程再造和信息整合潛力，改進集團各工廠分散的管理模式，來自集團六個生產廠的24名人員參加了培訓。
集團副總裁王家壽作培訓動員講話，結合現行煙機零配件采供流程及業務運行過程中的關鍵節點，就“工廠間協同庫存”的現實意義與價值進行了深入淺出的分析闡述，就利用集團現有資源，實現煙機零配件共享協同創新模式、提升采購管理水平提出了明確要求。
本次培訓涉及煙機零配件采購訂單申報、審批、執行和ERP信息系統支持等關鍵用戶，由艾森哲（中國）有限公司業務代表對延伸開發的業務模塊進行操作主講。
培訓要求學員將“ERP工廠間協同庫存”應用帶回到各生產單元落地實施，在2016年煙機零配件采購中發揮價值化效應，將設定條件內的采購訂單控制轉換為調撥訂單，從而盤活集團煙機零配件庫存資源，減少重復采購，實現全集團煙機零配件真正共享協同，有效降低采購和庫存資金。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
