煙草在線據新華網安徽頻道報道　　近年來，安徽中煙提出以企業運行的相關指標來評價企業制造力水平，強調少占用、多產出，以提高卷煙工廠的精益管理水平。

　　煙草行業在近年的創建卷煙優秀工廠和對標活動中提出了一系列的對標指標，但這些指標無法相對公平地評價基層卷煙工廠的實際管理水平。安徽中煙制造管理部部長朱杰認為，作為國有企業，應當盡可能少地占有國家資源、盡可能少地消耗資源，獲取盡可能大的效益。可不少新建、改建的工廠都講求一個“大”字，由于占地面積、廠房過大，造成設備布局松散、工藝路線加長，形成了新的浪費，產能貢獻率較低。

　　為此，安徽中煙自2013年開始研究如何將企業占有資源納入考核評價體系，以更準確地評價一個企業的精益管理水平。歷經二年多的研究，由朱杰牽頭的《構建煙草行業卷煙工廠制造力水平評價模型》已有雛形，模型基于精益管理思想，重點對企業占有資源、消耗資源以及產出效益的相關指標進行綜合評價，突出精益、高效、清潔、安全等關鍵指標，以此判斷卷煙工廠的精益管理水平。該模型還可用于查找影響制造力提升的關鍵因素，查找企業管理的發力點和薄弱環節，制訂切實可行的改進措施，助力卷煙工廠提高管理水平、提升市場競爭力。

　　“目前，該模型已模擬對省內五家卷煙廠進行了評價，結果顯示，在質量、效率和消耗指標差異相對較小的情況下，占用資源較少、且設備使用年限較長的企業就體現出優勢。這就提示我們，少占用資源、管理好現有資源是我們努力的方向，這也是該評價模型的意義所在。”朱杰說。