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煙草在線據紅塔集團官網報道 12月23日，云南中煙昭通卷煙廠組織開展精益管理專題培訓，聚焦精益管理，積極謀劃工廠新發展。
昭通卷煙廠精益管理工作推進辦公室結合生產實際，通過列舉工作中的典型案例，從“精益管理理念”“精益改善方法”“精益工具應用”三個方面，講解了如何通過精益工具來發現、分析、解決問題，并對餅圖、排列圖、5W法、防錯法、標準作業法等常用精益工具的應用作了培訓。
本次培訓旨在通過“學精益、懂精益、用精益”，將精益管理落實到工廠目標管理、隊伍建設、生產過程控制以及創新管理等具體工作中，不斷提升工廠管理水平，促進2016年各項工作取得新發展，再上新臺階。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
