煙草在線大理消息　　煙草行業在經過持續多年的高速發展后，當前，宏觀經濟形勢及行業自身的特點決定了行業改革發展已進入一個新的時期，由此“精益管理”的理念也順勢被導入了行業，成為了強化企業管理工作、建設一流企業、推進管理創新，破解行業“三大課題”的有效抓手。

　　對紅塔集團大理卷煙廠而言，精益管理的全面推行，更是實現推進工廠“七大工程”建設，打造“三化工廠”，努力爭創行業領先的現代卷煙工廠目標的迫切需要。年初，廠黨委結合工廠實際情況，制定了《紅塔集團大理卷煙廠“精益走心　實踐于行”精益文化建設方案》。在加強全員學習精益管理知識的基礎上，著力抓好兩方面的工作，使精益文化分層次、系統性有效推進。

　　一、抓好宣傳，形成“人人都是精益實踐者和改善者”的氛圍。

　　工廠為了使員工加深了解、認同精益文化，利用各種媒體，加強精益管理宣傳工作，傳播精益文化。

　　廠黨委制作了《精益管理》PPT宣貫課件，組織全廠進行宣貫活動，并在企業文化培訓活動，將精益管理思想和理念覆蓋到每位員工。以及在《紅塔大理時訊》上開辟精益文化專欄，及時通報精益文化建設最新動態，為員工提供講精益、學精益的交流平臺，在《紅塔大理時訊》上刊登精益文章22篇，行業內各種網站上發表相關文章43篇，宣傳報道工廠精益管理的經驗、做法。組織各部門通訊員、企業文化內訓師挖掘、梳理、分析、總結、提煉精益文化建設中的典型事跡、人物、案例，編輯整理成2015年企業文化特刊《基石》和《2015精益管理我們在行動》精益文化案例手冊。在2015年集團政研論文評審中，《文化促管理　精益增效益》榮獲一等獎，《生產部門推行精益管理的探索》和《實施精益管理，助推煙草企業持續健康發展》榮獲三等獎。

　　工廠利用各車間版報，電子大屏，適時宣傳，廣泛滲透，促進精益管理意識的深化，擴大精益文化的影響面和影響力。同時把行業、云南中煙“合和”文化、紅塔文化力、紅塔文化大理子系統進行了全面梳理形成了幾十條有特色的企業文化用語，配上能體現工廠員工敬業愛崗、精益求精的精神風貌的圖片，制作成企業文化展示牌，在生產車間進行展示，提升車間形象，到目前為止，已在卷包、制絲和動力車間完成了60塊展牌制作。

　　二、抓好活動載體，注重精益管理活動的實效性。

　　在前期精益管理宣傳工作扎實開展的基礎上，廠黨委以形式多樣的活動載體，讓精益管理的思想和方法滲透到員工的崗位中，落實到行動上，助推了大理卷煙廠精益管理工作的開展。

　　首先，各黨支部按照精益文化建設活動方案的要求，以不同形式積極開展了系列主題活動。卷包車間黨支部開展了“精益在崗位、價值在手中”主題展演活動，并與大理金葉公司黨支部在深入思考“市場壓力如何在內部傳導，工廠如何連接市場”的基礎上，聯合開展“現場連著市場，超越顧客期望”主題實踐活動。黨群黨支部組織開展了“精益管理文化先行”主題實踐活動，把“精益管理”作為活動的重點內容，圍繞“精益管理交流”、“精益管理知識競賽”等內容展開。并圍繞怎樣在工作崗位上用精益管理做好宣傳工作、當好精益管理宣傳員等方面進行了探討、交流。設備信息技改黨支部與復烤車間黨支部聯合開展“精益求精挖潛力、降本增效創價值”主題實踐活動；物業管理黨支部開展“黨旗飄揚、精益服務、建功紅塔”主題活動；美登印務公司、金葉公司與物資物流生產黨支部，聯合開展了　“強意識、精管理、創價值、抓落實”主題活動。制絲車間黨支部開展了“精益創價值　合力促和諧”主題活動及“強意識、精管理、創價值，共創和諧班組”特色主題活動；動力車間黨支部開展了“加強精益班組建設助推卓越績效”主題活動；倉儲管理科舉行了“強意識、精管理、創價值”倉儲業務技能競賽，通過這些活動的開展，將精益文化在企業尤其是基層生根發芽，將精益管理上升成為讓員工感同身受、自覺遵守并踐行的文化。

　　三、開展形式多樣的“精益”活動，助推精益管理工作開展。

　　各部門按要求，開展了“精益管理我學習、我思考、我實踐”大討論活動，全廠員工結合自身崗位紛紛開展了討論，活動共收到心得體會、案例89篇，產生了《要精益，找問題》、《業務流程更需要精益思維》、《當好工廠精益管理“宣傳員”》、《精益管理從我做起》等許多優秀成果，這些成果對提高和改善生產管理工作起到了積極的推動作用。

　　進而，組織開展了“中煙好故事”圖文故事征集活動，及微電影征集、“合和好點子”創意大賽活動，活動收集、整理了工廠在屬地營銷管理、全員營銷、精益管理、業務提升、推動改革、隊伍建設等方面涌現的典型案例和故事。征集到《我是一名修理工》、《我是一個鍋爐工》等優秀圖片故事35篇；征集到《“冷卻”的夏天》等微電影3部；收到《開展員工家屬“工廠體驗”活動》、《注重細節，杜絕浪費》、《鼓輪清潔工具》、《便捷排空提升機通道內煙支法》等“合和好點子”28條。

　　同時，開展“精益文化在崗位”格言警局征集活動，將員工在具體工作崗位上查找短板，持續改進的一些具有普遍性和代表性的經驗和做法總結，提煉成格言警句。員工結合具體崗位提煉出了“時時尋求效率進步，事事講究方法技術”、“精益就是點點滴滴的好習慣”、“精益求精做事情，合力攻關提效益”等職工格言警句19條，形成便于記憶、傳播的精益生產行為規范，使精益文化落實到員工的工作崗位中。

　　為了進一步推進精益管理工作，大理卷煙廠評選“精益之星”，對精益改善活動中涌現出來的立足崗位，爭當先進員工進行表彰獎勵。2015年三季度工廠組織評選出崗位“精益之星”：　周培清、張沖、錢榮華、趙鳳英等，并號召全廠員工學習先進事跡，立足崗位，爭當先進。廠工會組織開展關于“精益”的合理化建議征集活動。　

　　四、展示文化成果，提煉總結經驗，促進精益管理上臺階。

　　大理卷煙廠黨委、工會舉辦以“文化的力量---‘2015?精益管理我們在行動’”為主題的企業文化建設展演活動。　活動以精益管理專題片《2015?精益管理——我們在行動》拉開序幕，對工廠一年來圍繞“精益”，多角度展現工廠在推行精益管理工作中的生動畫面；小品《首件樣“醉”了》，敘述了商標供應商的美登印務公司，在“追求產品質量零缺陷”的進程中，踐行“精益”，盡心盡職工作的生動故事；圖文故事：《終一生，專一事》《在復烤一路成長的我們》《微塵》，展示了兢兢業業、敬業愛崗的普通生產一線員工的感人事跡；歌舞《幸福港灣》，展現了青工朝氣蓬勃，積極向上的精神風貌和把工廠、家鄉建得更加美好的激情和信心；微電影《“冷卻”的夏天》，真實記錄和反映干部職工在推進精益管理工作中的思想行為和場景，展現了干部職工敬業愛崗的精神和飽滿的工作熱情。通過開展精益文化建設，在工廠內筑牢了精益理念的思想基礎，進一步增強了員工的精益管理意識，形成了人人都是精益的實踐者和推動者及“時時有精益、處處見精益”的企業良好氛圍，起到了文化鼓舞斗志，文化凝心聚力的作用，有效促進員工的業務素質和工作水平的提升，為爭創行業領先的現代卷煙工廠打牢基礎。

　　總之，大理卷煙廠黨委通過抓宣傳、抓載體、抓實效，精益文化建設取得了顯著成績，得到大理州委宣傳部及紅塔集團本部的好評。

　　“長路漫漫，其修遠兮。”紅塔集團大理卷煙廠將不畏艱難、迎難而上，在全體干部職工的共同努力下，在漫長的精益管理道路上，用智慧和雙手創造出更多豐碩的成果。