煙草在線漢中消息　　陜西中煙漢中卷煙廠自“十二五”技改以來，堅持走管理創(chuàng)新之路，不斷完善設備管理制度，通過微改善實現(xiàn)卷包設備預防維修體系全覆蓋，為提升設備綜合運行效率提供技術保障和制度保障。

　　找準管理短板，提升卷包設備綜合運行效率。漢中卷煙廠不斷挖掘卷包設備運行效率潛力，在保持卷包機組高效率運行基礎上，尋找設備運行效率新增長點，將設備預防維修體系全面覆蓋至卷包車間所屬設備，重點以濾嘴生產(chǎn)線及裝封箱生產(chǎn)線設備作為突破口，在兩生產(chǎn)線設備中搭建預防維修體系，實行自主維護、專業(yè)檢維修及維修預防三結(jié)合的設備管理模式，促進卷包設備綜合效率再上新臺階。

　　注重精益引導，實現(xiàn)設備TPM全覆蓋。該廠通過一點課、A3報告、改進與創(chuàng)新及科技創(chuàng)新項目制等多樣形式，讓員工體驗精益改善過程，把握精益改善廣度和深度；通過對精益成果的獎勵和宣傳，增強員工精益意識，促進員工由“要我改”向“我要改”轉(zhuǎn)變；通過TPM推進辦自主培訓及專業(yè)培訓，擴大員工精益視野，引導管理者對待“粗糙”零容忍，實現(xiàn)“精益”全覆蓋，確保TPM無死角。

　　堅持以人為本，保證設備預防維修體系推行效果。該廠對濾嘴生產(chǎn)線及裝封箱生產(chǎn)線設備管理制定考評辦法，從技能水平、設備運行效率貢獻率、微改善參與度等方面對操作人員進行綜合評價，采取績效獎勵和末位淘汰等辦法，促進技術人員提升技能水平和服務質(zhì)量，確保設備預防維修體系落到實處。