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煙草在線據江西中煙官網報道 為確保精益管理工作扎實有效推進，近日，江西中煙工業有限責任公司贛州卷煙廠精益管理辦公室全體成員召開第一次科務會，會議確定了贛州煙廠精益管理第一階段的實施方案及十三個精益模塊的工作分工。
廠長何善懋到會指導并作重要講話，指出現贛州煙廠精益管理的推行是出于行業需要、贛煙需要、打造優秀工廠需要。贛州煙廠經歷了搬遷年和磨合年，在2016年的提升年，要以精益管理為抓手，建立工廠精益管理體系，爭取打造出一個五星級現場部門，實現生產部門“保三爭四”，消除浪費，降低成本，提升生產效率，努力實現爭創行業優秀卷煙工廠的目標。
會上，何善懋還對精益管理辦成員提出具體要求，一是要懂，不斷吸收優秀企業優點加強自身的學習；二是要忍，有攻堅克難的準備；三是要信，有做好企業精益活動的信心；四是要高，精益管理各組員要各司其職，提高企業標準。
精益管理辦公室各成員表示將積極做好精益推行工作，以服務生產為導向，人人精益、事事精益、時時精益，為打造優秀工廠的目標夯實基礎。
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