煙草在線綿陽(yáng)消息　　2016年開年以來(lái)，綿陽(yáng)卷煙廠大做精字文章，通過(guò)精益制造、精細(xì)操作、精微管理，讓各部門的各項(xiàng)工作更加細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　精益制造強(qiáng)根基。該廠多年以來(lái)持續(xù)強(qiáng)化精益制造，2016年更是將其作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn)之一，進(jìn)一步加強(qiáng)精益化組織安排、精益化工藝管控、精益化設(shè)備保障、精益化物資保障、精益化動(dòng)力保障，以精益制造為本，不斷提升工廠生產(chǎn)管理水平。

　　精細(xì)操作保質(zhì)量。各部門在始終堅(jiān)持“三不”質(zhì)量原則的基礎(chǔ)上，積極組織召開質(zhì)量分析會(huì)、操作事項(xiàng)碰頭會(huì)，從保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)出發(fā)，定期分析可能出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行精細(xì)預(yù)防，并及時(shí)與操作人員進(jìn)行溝通交流，用精細(xì)操作保證每一支煙、每一包煙、每一條煙、每一箱煙的質(zhì)量。

　　精微管理出成效。新的一年，該廠把法治管理精微化、標(biāo)準(zhǔn)管理精微化、課題推進(jìn)精微化、創(chuàng)優(yōu)對(duì)標(biāo)精微化，通過(guò)找到簡(jiǎn)易、精煉的方法解決問(wèn)題，更好地解決管理效率和管理成本的矛盾，并將問(wèn)題細(xì)化到容易解決的程度，再精準(zhǔn)打擊，定點(diǎn)解決，確保到2016年年末各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都順利完成。