煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　日前，上海煙草集團公司就推進“十三五”信息化建設特別是“互聯網+”工作，專門召開了工作會議，組織集團信息中心、綜合計劃、卷煙營銷、物流等相關部門共商未來信息化發展趨勢，進一步深化對“兩化融合”的思想認識，就信息化如何更好地運用、支撐上海煙草改革發展，開展專題研究、專題部署，提出了具體的工作設想和主要措施。

　　研討圍繞上海煙草“十三五”信息化戰略初步規劃、行業內“互聯網+”應用案例、集團公司“互聯網+”先行先試和實施方法等四個方面，形成了具體共識，提出了下階段立足于“互聯網+”打造上海煙草信息化升級版，推動信息化在定位、能力、架構和運營模式上的“四大轉變”，實現融合創新、智能架構和卓越治理“三大目標”的思路。同時，明確了實施集團“互聯網+”工作的三點意見。一是改進工作方法。推進“互聯網+”是集團一項重大戰略課題，在戰略上要統一思想，在決策中要上下結合，在資源上要有所傾斜。二是切實解決問題。要運用互聯網思維方式，研究通過實施“互聯網+”來突破“天花板”和“瓶頸口”。突破“天花板”，要對外做加法，進一步增加以信息化支撐、服務、驅動集團改革發展方面的投入；突破“瓶頸口”，要對內做減法，減少信息孤島和條線分割，提高資源配置效率。三是抓緊規劃推進。要盡快制訂集團“互聯網+”行動計劃，形成路線圖和時間表，確保信息化支撐集團發展的有力實現。