煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　1月26日，河南中煙工業有限責任公司召開金葉制造平臺信息化建設項目工作會，聽取項目建設工作匯報，研究布置下步工作任務。

　　就做好金葉制造平臺信息化建設工作，會議強調，一要提高認識，加強領導。充分認識金葉制造信息化是踐行行業“兩化”深度融合、全面提升公司協同制造能力和精益生產管理水平的重要抓手，相關部門和各卷煙廠要切實加強組織領導，在項目建設中起到表率作用，有效推動項目建設。

　　二要強化支撐，嚴格管理。將先進技術、工具和方法應用于金葉制造信息系統各模塊功能研發的全過程，提供強有力技術支撐；建立科學的工作決策機制和項目管理制度，定期召開工作例會，統一指揮、重點突破，加強項目進度管理。

　　三要突出目標，明確職責。信息中心要圍繞生產制造業務需求，協調落實項目進度；生產制造部要做好項目推進協調和業務需求提報；技術中心要做好工藝術語規范、工藝技術指標庫等研究制訂；企劃部、進出口部和營銷中心要做好使用維護；各卷煙廠要做好MES系統數據信息管理、系統對接和優化需求提報。四要注重實效，加快推進。按照“聚焦、做實、提速”工作要求，聚焦生產、質量、消耗、設備等核心業務，突出實用實效、管好用好、求真抓實；項目建設、使用情況和工作質量納入公司“三提高”辦公室督導和公司金葉制造考核，確保金葉制造信息管理系統能夠“建好、好用、用好”。