煙草在線據福建中煙官網報道　　5月10日，國家局運行司到福建中煙調研2016年行業企業管理現場會（以下簡稱企管現場會）籌備工作，并在廈煙公司召開調研交流會，廈煙公司總經理吳志文主持會議。

　　國家局調研組肯定了廈煙公司籌備工作，同時對下一階段工作提出了三點要求：一是處理好短期目標和長期目標的關系，3000萬的降本目標屬于短期目標、必須超額完成，建立降本增效的機制和方法則屬于長期目標，需要逐步修煉為卷煙工廠的核心競爭力；二是處理好專題突破和全員改善的關系，精益專題講究的是系統思考和全局部署，全員改善則注重全員、全過程、全方位的點點滴滴改善；三是要處理好企管現場會的現場展示和工作推進，現場展示需做到“主題明確、內容突出、形式生動、富有啟發”，工作推進則需要緊緊圍繞“提質、降本、增效”扎扎實實做好各項精益管理工作。

　　吳志文向國家局系統介紹了廈煙的“兩核三化“戰略、“三精”工作思路、精益管理概況等內容；企業管理部主任錢繼春就廈煙精益管理的推進歷程、推行成效及2016年工作思路向調研組做匯報，并重點介紹了廈煙籌備企管現場會的方案及成果，籌備工作展現出了“系統化設計、機制化運行”的特點。