前段時間，作為網絡直播巨無霸級的網紅主播薇婭被追繳稅款、加收滯納金并處罰款，共計13.41億元！偷稅漏稅風波之后，薇婭在各大平臺的賬號相繼被封。對此，人民日報也公開評論：網絡直播不是法外之地，法律亮劍不會“微”也不會“啞”。

“吾恐季孫之憂，不在顓臾，而在蕭墻之內也。”本著對該事件進行回顧反思，或者有亡羊補牢之意，筆者細細梳理，深挖原因，覺得有必要再次說道說道。

薇婭事件一旦被網絡口誅筆伐，免不了會有落井下石之人，甚至有人覺得，薇婭在長江上打了個雞蛋，李佳琪就會分得一碗蛋花。頭部倒下，喂飽了無數的人。這是心態，也是必然。

有人在網上視頻爆料，薇婭的直播室簡直就是一個大型超市，里面擺滿了琳瑯滿目的商品，只是別人的商超有擁擠的人流在挑選貨物，而她家的便只是她一人在閑逛。排場很大，氣場很足。薇婭每天的直播日程安排很滿。所以很多合作的商家都是知名的大品牌，視頻還指出某國際大品牌化妝品，因為在自己的直播間所售出的商品低于薇婭直播帶貨的商品，便被要求補足差價利潤，因為她可能會面臨著被粉絲投訴和掉粉的危機。

一些想要與其合作的小公司小品牌，只能望其項背，根本沒有機會靠近，合作也就很難達成。也許因為薇婭一句話，便要整改整條生產線，一般公司能做到嗎？做不到就沒機會了。

薇婭事件只是一個直播行業在大眾視線里的投射，可能還有不少這樣的直播公司繼續存在，但是應該在她身上吸取教訓，深刻反思，以免造成更大的危機。

在這個事件中，作為煙草人也值得警醒。

首先是危機中生存。

雪梨被禁，薇婭被封，之后作為公司的頭部主播，如何才能培養更多的優秀主播接替空缺下來的流量？這不僅是一個行業的問題，也是許多公司面臨支柱拳頭產品倒下，能否采取其它方法及時止損繼續發展的問題。遇到重大危機，公司要面對的不僅是輿論攻關，更要積極應對接下來的各種困難，只有提前謀劃，把風險評估全面徹底，制定出具體有效的整改措施，才能力挽狂瀾，避免全面崩潰的結局。當初京東出現重大危機后，也立即采取了有效措施，積極面對接下來的企業難題。企業不能僅僅倚靠一個人，不能搞一言堂，一旦這個掌門人或重要關鍵人物出事，便很難有接替者。后備軍一定要儲備充分，梯次培養骨干人才，才能有效應對重大變故。生產的產品也是一樣，決不能把雞蛋放在一個籃子里，而要分散輔植培養多個拳頭產品，全面開花總比雞飛蛋打要來得穩固。危機危機，有危險就會有機會，對其他人來說，薇婭直播被封了，一定有其他的平臺風云再起，給了更多人無限的可能，這就是危中也有機的原因。

其次是規范中管理。

無論是稅務管理還是內部規范約束，都要嚴格按照相關法律法規執行到位，尤其是要在專業的法律人士的指導下開展相關生產銷售活動，以法律法規為界限，不鉆法律空子，不為一時私利貪心不足。其實法律最大的功能就是保護合法經營者，打擊違法經營者，暫時的得利不是目的，長久的發展才是根本。該繳稅繳稅，該退稅退稅，國家在保護生產經營者方面已經有非常明確的政策，不要寄希望于偷稅漏稅那點小心思，正當生產經營才是王道。其實不合規比合規的成本還要高，主要是因為大家對很多政策不了解。為了少繳稅天天睡不著覺，實際上繳的稅比合規企業還要高，真正的稅負率是有非常多的扣除項目，偷漏稅這樣的操作不劃算也沒必要。掌握一定的法律知識，對企業發展一定是有好處的。如：企業每個月營收在15萬以內，可以免增值稅；一年的凈利潤在100萬以內，可以減半征收，按最低的2.5%征收。強化對企業所得稅的學習理解，企業所得稅指的是一年的凈利潤在300萬以上是25%，如果是在西部地區是15%，如果是高新技術企業是15%，如果是重點軟件行業，還可以享受減免。同時，也得重視財務人員，時不時給企業的財務人員培訓學習，讓他們成為專業人士，幫助企業既合規又能夠把成本控制下來。

再次是員工要保障。

生產經營企業最大的財富其實就是員工，沒有人才的企業就是空殼公司，不能實現最基本的活動。所以，只有時刻為員工著想的企業，才能挽留住人才，才能積極發揮出人才的最大效用。那些只為個人利益最大化而視國法為兒戲的企業，其實就是沒有為員工考慮的企業，因為如果不能正當生產經營企業，就沒有辦法保障員工的利益，一旦出現管理漏洞，造成了企業面臨危機，首先就會裁員減負，員工在這樣的企業工作是無法得到利益保障的，還有可能會得到牢獄之災。合規的企業才有更大的發展。一家合規的企業，既能表明創始人長期經營這家企業的決心，又能體現出個人的心胸與格局。這樣的企業能給員工足夠的安定感，心理的安定是高于一切的，員工自會產生長期服務的意愿。作為一位企業主或創始人，要明白企業絕對不會因為合法合規就死掉，一定是因為沒有了核心競爭力。重視財物人才，保障企業利益。很多企業都是業務人員工資和彈性部分的產出績效定得非常高，而財務人員全部都是死工資，沒有一分多余的錢。即使他們為企業創造了很多稅收正規籌劃方面的一些利益，卻仍然沒有得到相應的績效激勵。善待財物人員，給予足夠的福利和發展空間，對企業本色何嘗不是一種更大的利潤？

最后是亡羊前補牢。

先看看薇婭事件后社會上的反應?！熬〇|總裁劉強東先生在人民日報點名薇婭，號召直播平臺也要做出整頓之后，首當其沖，對京東直播平臺進行整改：第一，凡是在京東聯盟的個人推客所獲得的平臺補貼收入開始由平臺進行代扣代繳，不在經手個人。第二，京東聯盟旗下的電商個人不再由個人單獨繳納稅款在納稅，需要在規定時間內向聯盟專用賬戶匯款，由平臺統一繳納。”其實這只是補稅一個方面的“補牢”，還需要在內部管理上進行反思，一味地追逐利潤是很可能會吃大虧的。對于一些還不太正規的企業來說，要從中吸取到足夠的教訓，讓自己的企業漸漸成為合法合規的企業，讓那些不良的制約企業發展的因素趁早拋棄，才能在這個多變的世界中贏得未來和先機。亡羊補牢是一種無奈，亡羊前補牢就是一種智慧。如果沒有這份智慧，等待他們的一定是慘重的代價，任何行業都是如此。