時間過半，任務是否過半？半年已過，各項工作是否還在路上？對于煙草工作而言，這期中考試的成績成效如何，是該有個“回頭看”總結下了。是該“不待揚鞭自奮蹄”，還是做個“孤勇者”繼續前行，亦或是“內卷”“ 躺平”“葛優癱”，這都需要一種自我激勵和總結經驗，在汲取教訓過程中以鞭策自我了。

雙過半，任務完成了嗎？人常說，時間過半，就需要任務過半，或者工作稍微超前趕趕，為下半年騰挪出“提前量”、趕出必要的“工期”。常常問問自己，問問本單位本部門的工作是否跟得上整體節奏和步伐，差距在哪里，人家的成績為什么那么大呢。這就需要橫向縱向相比較、同比環比相比較、同行兄弟單位相比較、自我和其他相比較，有進步嗎？半年是否有了顯著的進步呢。這些都是需要數字、鮮活的案例和一件一件實事來驗證的。口說無憑，數字出政治。看看數字，看看表現，我們需要自我加冕，還是眼睛向內挖潛力，這都取決于你的期中成績和工作成效了。

工作成效成績很明顯嗎？半年過去了，站在新的起點上，自我反思、總結和汲取經驗教訓，我們這個人這個單位和部門的工作成績成效明顯嗎？在行業內能占據第幾名呢？位次靠前了嗎？還是原地踏步、徘徊不前？和以前比，工作成效能讓大家看得見嗎？自我形象和成績能立起來嗎？能說得起話嗎？這些都是實實在在的成效和成績，大家需要在半年過后的成績單上為自己畫個像，畫得好與不好，就看你的成績和成效了。事實擺在那里，你說與不說、好與不好、前進了還是退步了，大家的眼睛都是雪亮的，這個結果也都是一目了然的。重要的是你的反思到位了嗎？汲取經驗教訓了嗎？這是無法更改的最大的事實了。面對現實，很重要。

自我思考，下一步努力方向明確了嗎？經過反復比對、衡量和思考，我們對于自己的定位和認識、對于單位的成績和成效是否有了更清醒的認識？如果認識有了，內涵和內容深刻嗎？對于下一步工作的著力點、發力點和努力方向，明白無誤、明白方向了嗎？還是在迷茫之中，陷在事務中無法自拔，任由自我發展，趕到那里歇到哪里呢？對比之后，分析匯總，還需要在現實的工作中明白自我努力方向和舉措，該在哪些方面發力，形成自我的獨特的優勢、特色和品牌，打造出不同于以往的新形象。期中會考成績，是需要好好匯總整理的，必須有一個明確的努力方向了。這等不得、慢不得、緩不得，再急也是沒用的，這件事必須盡早著手謀劃和發力。

回頭看，還需要在哪些方面發力？期中需要一個“回頭看”，這是必不可少的工作。對于單位和個人而言，這就是現實的必須的因素。我們不能在固有成績里躺著睡大覺，也不能沾沾自喜等著天上掉餡餅，我們仍然需要一心一意往前沖、合力同心繼續打拼，爭取為下半年的工作提供更加有力有為的新開篇。

事業是干出來的。也是需要認真總結思考、謀劃之后干出來的。煙草事業是大家的事業，是國家的事業，需要我們每一個煙草人沉下身來、自我加冕，在期中考試時間過半的節奏里，能耐得住寂寞、坐得下來、靜得下來，通過大量的調研和自我提煉總結，走出一條助力煙草高質量發展的新路子。

時間過半，任務過半，這是一條說得容易做得不易的事情。對于煙草事業來說，就要善于總結、善于謀劃、善于打好硬仗，為下半年的煙草事業在上半年的成績基礎上能走出大步、開好新局。

期中該有個“回頭看”。你們單位做了嗎？你做了嗎？這項事情對于煙草是有益的，做了好，盡早做了好。我們不僅僅是為自己點個贊，還需要好好反思調整、謀劃統籌，在下半年的“后半篇”文章里寫好續篇，為煙草高質量發展注入鮮活的動力。