推進行業一體化平臺建設，是貫徹落實黨中央推動數字經濟和實體經濟深度融合的重要舉措，是行業數字化轉型的必要內容，是順應新時代數字經濟發展的必然要求，需要行業各單位堅持一盤棋謀劃、一體化推動，確保行業一體化平臺早日建成，盡快發揮出應有作用。再者，推進行業一體化平臺建設，不會是一蹴而就的，是個長期過程，需要有久久為功的思想，把一體化平臺建設好，助力于煙草行業高質量發展。

一充分認識行業建成一體化平臺的重要意義，把推動數字化轉型擺在行業高質量發展和現代化建設全局的戰略位置，堅持從全局謀劃一域、以一域服務全局。建成行業一體化平臺，不僅有利于卷煙工業企業生產，還能滿足廣大零售戶的真實需求，對于煙草行業高質量發展來說，是不可缺少的內容。再者，建設行業一體化平臺，是服務于整個煙草行業健康發展的必要舉措，必須站在全局高度進行謀劃與推進，從而助力于行業現代化建設。

牢牢守住2023年行業一體化平臺基本建成的目標不動搖，夯實責任、倒排工期、壓茬推進，堅決有力抓好各項建設任務。對于2023年的任務目標，必須堅決完成，不要抱有任何幻想。為完成任務目標，必須壓實領導責任，讓領導常思一體化平臺建設進度，常問一體化平臺建設難度，從而推進一體化平臺建設；必須倒排工期，對于完不成任務的單位，要進行約談，直至趕上建設進度。

數字技術與煙草產業深度融合，是2025年的任務目標，也是數字煙草建設的任務目標，需要緊緊盯住不放，采取得力措施完成好。建設好一體化平臺，僅是開端，關鍵在于使用，為此，健全完善數字化發展治理體系，是非常有必要的。

??? ?二、樹牢大局意識，加強統籌協調，堅決克服本位主義，更加注重平臺建設的系統性、整體性、協同性；適度超前布局，提前抓好配套，更好統籌當前和長遠，著力解決基礎資源保障問題。建設行業一體化平臺，不是一個單位的事情，更不是一個區域的事情，而是整個系統的事情，需要樹牢大局意識，從整體上進行把握，協調相關部門，克服本位主義，及早建成一體化平臺，早日實現煙草行業現代化。

注重結合實際，認真推廣實施，做實做細新舊系統切換方案，確保生產經營平穩有序；緊盯關鍵環節，強化風險防控，更加關注管理規范性、數據安全性、管控自主性和技術開放性。推廣實施一體化平臺使用，要結合實際情況，要做到新舊系統切換，保證生產經營平穩有序，切不可使用了一體化平臺，影響到卷煙工業生產，甚至影響到卷煙產品供給。推廣使用一體化平臺，要強化風險防控，切不可數據安全出現問題，更不能出現管理不規范現象，要做到風險控得住、平臺好使用的目的。

著眼遠期運營，著手研究保障體系建設，健全完善與數字化轉型相適配的組織人才、宣傳培訓、運維力量等保障體系。建設一體化平臺，重在遠期運營，需要立足當前，著手研究保障體系，確保遠期運營能夠順利進行。數字化轉型，需要相匹配的組織人才，需要到位的宣傳培訓，更需要可靠的運維保障，為此，選拔優秀的數字化人才，宣傳一體化平臺的優勢，采用多舉措保障一體化平臺運行，是建設一體化平臺的題中之義。

三、圍繞行業一體化平臺建設和應用實施，不斷探索數實融合的方法、路徑，充分發揮數據要素資源作用，提升數據驅動運營、賦能管理、輔助決策能力，持續提升煙草產業數字化、網絡化、智能化水平。一體化平臺建設，是數字與實體融合發展的具體體現，需要借助應用實施，不斷探索數實融合的方法、路徑，發揮數據要素資源作用，助力于煙草行業現代化建設。對于數據來說，是最重要的資源，能夠提升運營管理，輔助決策能力，從而提升煙草產業數字化、網絡化、智能化水平。

緊緊扭住“早建成早見效”這個首要目標，做好數據治理頂層設計，健全數據共享流通機制，實現數據與業務深度融合，持續釋放數據價值，用數據賦能行業高質量發展和現代化建設，讓數據要素成為數實融合新動能，以數字化轉型帶動行業生產方式、經營方式、治理方式變革。牢牢抓住“早建成早見效”這個目標，做好數據治理頂層設計，發揮數據作用，讓數字經濟與實體經濟能夠深度融合發展。