企業思想政治工作與生產經營管理相互影響、相互促進，是企業發展中不可或缺的兩個方面。在社會主義市場經濟體制下，企業作為市場主體，需要貫徹落實黨的路線、方針、政策和決策部署。這需要通過企業思想政治工作來引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強企業凝聚力和向心力，推動企業健康穩定發展。企業生產經營管理包括生產、供應、銷售、財務等各個環節，需要協調各方面的資源，確保企業各項業務活動的順利開展。而企業思想政治工作則可以協助企業管理者更好地了解員工需求和思想動態，加強員工溝通與協調，促進企業內部各部門的合作與交流，提高企業整體管理水平和效率。企業文化是企業核心價值觀、精神、道德倫理等方面的綜合體現，對于企業的長期穩定發展具有重要意義。企業思想政治工作可以通過思想教育、文化宣傳、典型示范等方式，弘揚企業文化，加強員工對企業的認同感和歸屬感，激發員工的積極性和創造性，推動企業持續發展。隨著經濟全球化和市場經濟的發展，企業面臨著日益激烈的市場競爭和復雜多變的市場環境。在這種情況下，企業需要不斷提高自身素質和能力，適應市場變化和發展需求。而企業思想政治工作則可以幫助員工提高綜合素質和業務能力，增強企業的核心競爭力和市場競爭力。企業思想政治工作與生產經營管理是相互關聯、相互促進的兩個重要方面。只有將兩者有機結合起來，才能更好地推動企業的發展和進步。

一、企業思想政治工作與生產經營管理的融合現狀

在許多企業中，思想政治工作與生產經營管理是相互分離的，沒有很好地融合在一起。一些人認為思想政治工作可有可無，與企業的生產運營不相關，甚至有些人認為開展黨建工作不會帶來生產力，浪費了企業的財力、人力。另外，一些企業在員工聘用、人事變動、績效分配等政策執行時存在偏差，引起了一些不良反應。同時，企業在追求經濟利益的同時往往忽視了黨建工作的重要性，造成了黨建工作與生產經營管理相脫離。此外，企業干部職工思想滑坡的現象也時有發生，導致企業內部存在不穩定因素，影響了企業的長期發展。 然而，也有一些企業已經意識到融合企業思想政治工作與生產經營管理的重要性，并開始采取措施進行改進。例如，一些企業通過加強基層黨員干部的管理，提高其工作耐心、責任心和廉潔性，幫助其樹立以人為本的思想觀念，消除企業中的官僚主義作風，從而保障企業的正常生產運營不受價值觀不正的人士影響。另外，一些企業也開始注重員工的培訓和提高其整體素質，以及提升企業文化等方面的工作，從而為企業發展提供更好的軟環境。 總之，企業思想政治工作與生產經營管理的融合是一個系統工程，需要企業在各個方面加強管理和監督，特別是對于基層黨員干部的管理和監督。只有這樣，才能實現二者的有效融合，為企業的發展提供更好的支持和保障。

二、企業思想政治工作與生產經營管理融合存在的問題

企業思想政治工作與生產經營管理融合存在的問題可能有以下幾個方面——

思想認識不足：一些企業可能存在思想誤區，認為黨建和思想政治工作是軟任務，不如實際生產經營帶來的效益更直接，因此可能忽視這方面的工作。

工作責任淡化：一些企業在抓黨建和思想政治工作方面可能存在消極應付、被動去做的現象，沒有充分意識到黨建在企業中的重要地位和作用。

工作方法不當：部分企業在進行黨建和思想政治工作時缺乏有效的方法和手段，工作效果不明顯，可能使得相關工作的開展變得困難。

融合深度不夠：企業思想政治工作和企業生產經營管理兩者之間可能存在融合不夠深入的問題，兩者之間的相互促進作用未能得到充分發揮。

因此，企業應該根據自身實際情況，積極尋找思想政治工作的新思路、新方法，將思想政治工作與生產經營管理有機融合，以實現企業的長遠發展。

三、改善企業思想政治工作與生產經營管理融合的對策

企業價值觀和文化理念是企業思想政治工作和生產經營管理的核心。企業應該制定明確的價值觀和文化理念，并通過各種方式向員工宣傳和推廣，以確保員工能夠深刻理解和貫徹企業的價值觀和文化理念。

因此，企業應該通過各種方式加強員工教育和培訓，提高員工的綜合素質和專業技能，使員工能夠更好地適應企業的生產經營管理和發展需求。

首先，建立健全的績效考核機制，將員工的績效與企業的生產經營管理緊密結合起來，以激勵員工積極投入生產經營管理中，并提高企業的績效和效益。其次，企業應該鼓勵員工積極參與企業決策和管理，通過每日晨會、每周復盤等多種形式建立有效的溝通機制，使員工能夠及時了解企業的發展方向和決策，以便更好地為企業服務。第三，強化企業社會責任意識，將企業的發展與社會的發展緊密結合起來，為員工和社會創造更多的價值和福利。第四，企業員工在思想上更加認同企業的價值觀和文化理念，能夠更好地適應企業的生產經營管理和發展需求，積極參與企業的決策和管理，為企業創造更多的價值和效益，同時為社會創造更多的價值和福利。企業的生產經營管理更加科學、高效、可持續，能夠更好地適應市場的需求和變化，提高企業的競爭力和市場占有率。

就此而言，要讓思想政治工作更加貼近生產經營管理的實際，從而有效實現二者的融合。為了實現這一目標，企業需要制定更具針對性的政策和措施。

首先，制定清晰的戰略目標。企業應明確思想政治工作與生產經營管理的融合目標，確保二者在企業戰略中處于同等重要的地位。建立健全思想政治工作與生產經營管理的組織體系，使其有機結合，形成協同效應。通過不斷加強組織架構、制度和流程，提升團隊凝聚力和執行力，以更好地實現組織目標和愿景。

其次，強化結構的優化與改善。建立和完善組織架構，使之更加扁平化、高效化和靈活化，以便更好地適應市場變化和業務需求。不斷優化組織結構，使每個部門和崗位的職責更加明確，工作流程更加順暢，以便更好地發揮每個人的能力和潛力。建立健全各項制度和流程，以規范組織運作和管理。確保每個成員都了解自己的職責和任務，并按照既定的流程開展工作。建立健全考核機制和激勵機制，以便更好地評估和提升組織績效。

第三，創新發展企業文化與實踐融合。面對重復的日常任務時，尋找更高效和更有創意的方法更有效地完成工作，需要不斷學習新技能、尋找和嘗試新的工具和技術，以及調整和優化工作流程。明確工作目標以便為改進工作方法提供清晰的方向。不斷學習和提高自己的技能，以便適應不斷變化的工作環境。這將有助于你更好地應對工作中的挑戰和機會。利用新的工具和技術提高工作效率。包括使用新的軟件、編程語言或自動化工具。審查工作流程確定環節是否可以提高效率或減少錯誤。這可能涉及重新分配任務、優化溝通方式或調整工作流程。鼓勵團隊成員之間的協作，以便更好地分享知識和經驗。這將有助于提高整個團隊的工作效率和生產力。在工作中保持創新精神，勇于嘗試新的方法和思路。這將有助于員工保持競爭力，并不斷提高個人的工作能力。

第四，改進工作方法是一個持續的過程，需要不斷學習、嘗試和調整。通過采用這些建議，你將能夠更高效地完成工作，并提高自己的職業競爭力。。改進思想政治工作的方式方法，使其更加符合生產經營管理的實際需要。例如，通過召開專題會議、組織培訓等形式，加強對企業員工的思想教育和引導。建立健全思想政治工作與生產經營管理的協同機制，使二者在決策、執行和監督等環節緊密配合。優化人力資源配置。選拔具有專業背景、實踐經驗豐富的人才充實思想政治工作與生產經營管理團隊，提高團隊整體素質。運用現代信息技術手段，如大數據、云計算、人工智能等，提升思想政治工作與生產經營管理融合的效率。營造良好的企業文化。加強企業文化建設，培養員工的團隊精神、創新精神和奉獻精神，為企業思想政治工作與生產經營管理融合創造良好的氛圍。以此同時定期對思想政治工作與生產經營管理融合的效果進行評估，對存在的問題及時進行調整和改進。

通過以上措施，企業可以實現思想政治工作與生產經營管理的有效融合，為企業的持續發展奠定堅實基礎。

四、總結

企業思想政治工作和生產經營管理的目標都是為了推動企業的發展和進步，提升企業的競爭力和綜合實力。企業思想政治工作可以為生產經營管理提供精神動力和智力支持，幫助解決員工思想問題，提高員工工作積極性和創造力。同時，生產經營管理也可以為企業思想政治工作提供物質條件和實踐基礎，促進思想政治工作的有效開展。如果企業思想政治工作做得到位，員工思想穩定、工作熱情高漲，那么就會有利于生產經營管理目標的實現；相反，如果企業思想政治工作不到位，員工思想問題得不到解決，那么就會影響到生產經營管理的效果。