（五）用數字技術賦能產業優化升級、提質增效，加“數”前進贏未來。

推動數字經濟和實體經濟深度融合是黨中央高度關注的大事要事。以數字化轉型帶動行業生產方式、經營方式、治理方式變革，將為行業高質量發展和現代化建設注入全新動能。

正是基于這樣的認識，自2020年以來，行業堅持一張藍圖繪到底，堅持在探索中起步、在實踐中完善，堅持頂層設計、基層探索、分層實施相結合，行業夯基壘臺、積厚成勢，逐步走出一條符合中央要求、契合行業實際的數字化轉型之路。

三年多來，行業上下加“數”前進，數字創新應用層出不窮，智慧化場景遍地開花，利用數字技術對煙草產業進行全方位、全鏈條改造，催生新技術、新業態、新模式的探索不斷呈現——

零售商店里，智能店鋪管理、件煙自動核驗已成常態；手機終端上，“金葉衛士”在線受理證件延續事項，市場拜訪“足跡”點亮城區地圖；深山遠村中，“一屏看煙葉、一屏管煙葉”，數據成為“新農資”……這些具體而生動的實踐突出了數據與業務深度融合，創新了更多業態、模式，進一步積累了行業高質量發展的新動能。

擎旗勇進，面向未來，持續用領先的數字技術加速提升行業智能化、網絡化、綠色化水平，是行業正在努力的方向。為此，國家局黨組一方面適度超前布局數字基礎設施，充分發揮數字基礎設施對行業數字化轉型的底座支撐作用；另一方面加強數據治理頂層設計，深化數據資源開發利用，提升數據驅動運營、賦能管理、輔助決策能力。數實融合、以數強實的新路徑和新方法不斷孕育生長，“數”“實”的雙向奔赴，將有力地帶動行業高質量發展。

（六）科技創新本質上是人的創造性活動，要不拘一格納人才。

創新驅動，實質是人才驅動。沒有強大的人才隊伍作后盾，科技創新就是無源之水、無本之木。

深化科研“放管服”改革，在科技項目計劃中實施“揭榜掛帥”“賽馬”等新機制，健全以信任為前提的科研經費使用管理機制，行業在創新實踐中發現人才、在創新活動中培育人才、在創新事業中凝聚人才，越來越多人才在技術創新的第一線茁壯成長，匯聚成創新煙草的澎湃“后浪”。

新動能加快形成的關鍵期，需要高質量人才支撐。面對新一輪科技革命和產業變革對人才提出的新要求，更要進一步優化機制、分類施策，讓人才發揮出“第一資源”的最大效用。

——優化機制，激蕩創新“一池春水”。

發揮好制度、政策的價值驅動和戰略牽引作用，健全同基礎研究長周期相匹配的科技評價、成果轉化、經費保障、寬容失敗等激勵相容制度，讓科研人員心無旁騖開展研究；完善充分體現知識、技術等創新要素價值的收益分配機制和科技成果轉化權益分享機制，增強科技人員使命感、榮譽感和獲得感。

——分類施策，開辟更多“成長通道”。

在創新團隊培育方面，以行業共性技術平臺為依托，加大對重點團隊和青年科技人員的穩定支持力度；在標志性高端人才引進方面，培養一批行業科技領軍人才和學科帶頭人；在青年人才培養使用方面，利用青年托舉計劃、創新爭先獎勵、領銜重大項目等方式加大支持力度，為青年人才成長開辟更多“綠色通道”。

繼續厚植培養高層次人才的“沃土”，就能“壯苗出穗”，實現更多更大的科研突破，為行業高質量發展凝聚更多奮躍向上的動能。

（七）科技創新是不斷迭代的進階，任重道遠，須久久為功。

風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更需快馬加鞭。堅持創新核心地位、推進科技自立自強，是新時代新征程賦予我們的職責使命。

讓我們堅定創新自信，銳意開拓進取，全面貫徹黨的二十大精神及國家局黨組決策部署，推進科技產業深度融合，不斷拓展發展新空間、創造發展新機遇、打造發展新引擎，為全力推動行業高質量發展和現代化建設作出新的貢獻！